Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Формирование единого корпоративного вектора

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат

Целевая аудитория

Собственник(и) бизнеса, ТОР менеджмент компании, молодые перспективные сотрудники.

Цель мероприятия

  • Сформировать у команды единое видение целей и ценностей компании; 
  • Создать синергию командных действий; 
  • Расширить границы стратегического видения и подчеркнуть его важность для развития компании; 
  • Определить и довести до восприятия критические факторы успеха компании; 
  • Разработать критерии деятельности организации как единой точной системы. 

Программа

Первая часть – «Теоретический блок»: 

1. Корпоративная идеология, как источник повышения эффективности работы компании: 

  • Что такое корпоративная идеология?; 
  • Пирамида логических уровней; 
  • Трансформация ценностей в прибыль; 
  • Виды и отличительные особенности корпоративных идеологий; 
  • Выбор идеологического фундамента исходя из стадии развития компании; 
  • Особенности идеологии в современных условиях;

2. Информационный фундамент компании: 

  • Модель миссии компании; 
  • Зачем существует компания?; 
  • Во что верит компания?; 
  • Корпоративные ценности; 
  • Правила конкретизации и отцифровки идеологического фундамента компании;

3. Формирование целей организации: 

  • Целевое моделирование; 
  • Учет целей всех заинтересованных сторон; 
  • Магнетизм цели для сотрудников компании; 
  • Оценка внутренней и внешней среды; 
  • Политика и правила поведения, поддерживающие отличительные компетентности и систему ценностей; 
  • Конкурентные преимущества и отличительные компетентности заинтересованных сторон организации; 
  • Основные компоненты декларации предназначения; 

 4. Оценка внешней среды и стадии развития компании при разработке идеологии: 

  • Структура отрасли; 
  • Участники отраслевого рынка; 
  • Анализ привлекательности отрасли; 
  • Стадии развития компании; 
  • Ключевые стратегии конкурентного взаимодействия; 
  • Оценка идеологического пространства; 

 5. Синемалогия 

Вторая часть «Практическая часть»: 

1. Создание и формализация: 

  • Миссии компании; 
  • Ценностей компании; 
  • Видения на ... год для компании и отдельных отделов; 
  • Ключевых показателей эффективности при внедрении идеологии; 
  • Плана действий на ... год необходимых для внедрения единого корпоративного вектора; 
  • Создание личного плана развития на  год.

Дополнительная информация

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ)

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
В Америку за идеями для бизнеса: тур для владельцев бизнеса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
интенсив
консультационный семинар
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
Партнеры сайта
92 тренинга, 54 тренера, 26 новостей, 41 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».