Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар-практикум

Курс молодого руководителя

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 2900 грн
(без НДС)
Тренеры:
Буйваленко Александр Буйваленко Александр
Дата и место проведения:
21.01.17, начало в 10:00
Киев

Целевая аудитория

  • Молодые руководители.
  • Специалисты, которые планируют стать руководителями.
  • Кадровый резерв компании.

Цель мероприятия

Что Вам даст участие в семинаре-практикуме:

  • Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного
  • Освоите основные методы управления
  • Четкое понимание правил результативного делегирования
  • Знание принципов проведения эффективных совещаний
  • Понимание шагов предоставления обратной связи подчиненным

Программа

Старшим и опытным руководителям, рекомендуем двухдневную программу

«Как повысить КПД руководителя»

Когда Вам это принесет пользу:

  • Назначили руководителем, а Вы не знаете с чего начать
  • Вы уже руководитель, а опыт и знания отсутствуют
  • Хочется стать руководителем, но боязно

Преимущества:

  • Теоретические знания – 0,02%
  • Прикладные ключевые методы – 99,98%

Детальная программа:

1. Введение

1.1. Выбор руководителя: застой, кризис, упущенная выгода, развитие

1.2. С чем связано большинство проблем организации?

1.3. Зона контроля и сфера влияния

 

2. Основы эффективного управления

2.1. Как функционирует организация

2.2. Рассеивание целей в организации

2.3. Как выйти руководителю из порочного круга?

2.4. Ключевые функции управления

2.5. К чему приводит отсутствие документов?

2.6. Как эффективно управлять посредством документов?

2.7. Основные этапы ежедневной работы руководителя

2.8. Ситуационное лидерство: правильная постановка задачи подчиненным

2.9. Метод постановки целей

2.10. Как принимают решения в передовых компаниях?

2.11. Как эффективно решать возникающие проблемы?

 

3. Принципы правильного делегирования

3.1. Понятие и принцип делегирования

3.2. Преимущества делегирования

3.3. Проблемы, связанные с делегированием

3.4. Типичные ошибки при делегировании

3.5. Техника делегирования

3.6. Метод эффективного делегирования

 

4. Правила предоставления обратной связи

4.1. Цель обратной связи по текущей деятельности

4.2. Основные правила предоставления обратной связи

 

5. Условия для проведения эффективного совещания

Дополнительная информация

В стоимость входит:

  • методическое пособие;
  • именной сертификат;
  • кофе-брейки.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
форум
тренинг
Маркетинговые исследования с SPSS,
Пугачева Елена, ЧП, 6000 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
мастер-класс
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».