Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

KPI’s: этапы разработки и внедрения

Организатор:
HR Store
Продолжительность: 7 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Кочурская Елена Алексеевна Кочурская Елена Алексеевна

Целевая аудитория

Специалисты по управлению персоналом, руководители подразделений.

Цель мероприятия

Понять этапы разработки и внедрения ключевых показателей эффективности; получить навыки разработки KPI’s.

Программа

Задачи программы:

  • Ø Понять место системы KPI’s в реализации стратегии организации.
  • Ø Дать понимание истоков и определения KPI’s.
  • Ø Рассмотреть этапы разработки KPI’s в организации.
  • Ø Понять влияние системы планирования в организации на внедрение системы ключевых показателей эффективности.
  • Ø Отработать навык постановки целей.
  • Ø Научиться разрабатывать KPI’s для разных категорий персонала
  • Ø Понять значение контроля и обратной связи для успеха выполнения работниками поставленных показателей.
  • Ø Разработать этапы внедрения системы KPI’s в организации.
  • 10.00 - 11.30  Блок 1.

    Место KPIs в системе управления организацией.

    Определения и составляющие успешного стимулирования. Истоки и определение KPI’s. Категории персонала по премированию: доля переменной составляющей, период премирования. Этапы и принципы разработки KPI’s в организации.

     

    11.45 - 13.15 Блок 2.

    Управление по целям

    Цикл стратегического планирования. Уровни целей организации. Сбалансированная система показателей (BSC), ключевые показатели эффективности (KPI’s). Формирование комплексного плана действий (КПД). Планирование по целям (MBO). Принципы постановки целей (SMART).

    Упражнение: постановка целей для конкретной должности.

     

    14.00 - 15.30 Блок 3.

    Разработка KPIs.

    Практикум по разработке ключевых показателей эффективности для конкретных должностей. Анализ и корректировка показателей.

     

    15.45 - 17.15 Блок 4.

    Управление обратной связью.

    Обратная связь и ее значение в реализации стратегии организации. Оценочное интервью: цели и значение. Этапы и алгоритм обратной связи при оценке результатов работы по выполнению KPI’s. Упражнение по навыкам обратной связи.

    Этапы внедрения KPIs.

     

    17.15  - 18.00 Блок 5.

    Подведение итогов

    Выводы по теме.  Подведение итогов программы. Вручение сертификатов.

Дополнительная информация

Методики:

  • Ø Мини- лекция
  • Ø Практикум
  • Ø Групповая дискуссия
  • Ø Работа в парах
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ирина
Телефон:
(044) 338-20-30, (067) 285-99-85 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
вебинар
мастер-класс
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
Партнеры сайта
74 новости, 71 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».