Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Как достигать целей компании за счет эффективного управления сотрудниками

Организатор:
Национальный, бизнес-центр
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: диплом
Стоимость: 2400 грн
Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Головнёва Ирина Владимировна Головнёва Ирина Владимировна
Дата и место проведения:
06.09.17, начало в 09:00
Киев, проспект Голосеевский, 70, Гостиница "МИР"

Целевая аудитория

руководители и кадровый резерв компаний

Цель мероприятия

  • познакомить участников с современными инструментами управления деятельностью подчиненных, помогающих наилучшим образом достигать поставленных целей;
  • увеличить эффективность своей работы и своих подчиненных за счет психологически грамотного использования управленческих технологий;
  • направить работу своих подразделений на достижение целей компании.

Программа

1. Требования к современному руководителю.

  • Управленческие компетенции руководителей: оценка своих  сильных и слабых сторон.
  • Компетенции менеджера и компетенции лидера – где точки пересечения?
  • "Проблемные зоны" менеджмента в украинских компаниях.
  • Планирование  необходимых  изменений в работе и в себе – какие компетенции нуждаются в развитии?
  • Личный план совершенствования и развития управленческих компетенций.


2.  Как подчинить деятельность сотрудников целям компании?

  • Взаимосвязь между стратегическими целями компании, целями подразделений и задачами сотрудников.
  • Механизмы доведения стратегических целей организации до каждого сотрудника. 
  • Эффективное совещание – как не потратить время зря.
  • Правила формулирования цели. 
  • SMART-формат постановки  целей.
  • Новые возможности в использовании  SMART- технологии
  • Матрица постановки неколичественных целей. 
  • Анализ возможных препятствий в достижении поставленных целей  и ресурсов для преодоления.
  • Тайм-менеджмент руководителя – где найти время на главное?
  • Матрица управления временем Стивена Кови. 
  • Перемещение  фокуса внимания  руководителя в квадрант важных, но не срочных дел.
  • Поглотители и ловушки времени.  Что мешает сотрудникам выполнить поставленные задания в срок?
  • Работа руководителя по сокращению непродуктивных потерь времени – как собственных, так и сотрудников.
  • Причины неисполнения поставленных перед сотрудниками задач.
  • Устранение объективных причин неисполнения поставленных задач.
  • Специфика работы с разными типами подчиненных.
  • Деловое общение как основной инструмент работы руководителя.
  • Организация "обратной связи" по результатам деятельности. Корректируем продвижение к цели.
  • Работа руководителя по повышению мотивированности сотрудников к достижению поставленных целей.
  • Какие цели мотивируют, а какие – нет.
  • Контроль  продвижения  подчиненных к целям.
  • Секреты эффективного контроля.


3. Разработка плана внедрения изменений в свою деятельность и деятельность своего подразделения.

Формы работы на тренинге: мини-информационные блоки, анализ случаев из  практики,  дискуссии,  кейсы, индивидуальные и групповые задания, техники группового коучинга.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна
Телефон:
(044) 237-90-05, (044) 233-46-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
мастер-класс
бизнес-форум
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».