тренінг
Управління проектами: і для початківців, і для тих, хто вдосконалюється
- 16 годин
- Після закінчення видається сертификат
- Skill For Me
- www.skillfor.me
- Александр Ратнер
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
Программа формируется в зависимости от запроса под аудиторию:
- менеджеры, развивающие проектный подход;
- начинающие менеджеры проектов;
- опытные менеджеры, желающие освоить инструменты ССРМ.
Ціль заходу
В зависимости от запроса:
- освоить базовые навыки и инструменты проектного управления;
- освоить специфические инструменты управления проектами в методе ССРМ (critical chain project management);
- разобраться в интеграции инструментов гибкого управления проектами (Agile) и ССРМ.
Програма
Базовый уровень.
- Специфика проектной деятельности. Проектная триада.
- Основы планирования времени проектной деятельности. Диаграмма Гантта. Сетевой график, критический путь. Параллельные загрузки ресурсов.
- Методы оптимизации длительности проектов с низкой вариабельностью сроков.
- Управление качеством. Взаимодействие с Клиентом проекта.
- Команда проекта, проектные функции и роли. Взаимодействие в команде и с внешней средой команды: поставщиками/смежниками, стейкхолдерами, клиентами.
- Бюджетирование проектов и управление финансированием в привязке к сетевому графику.
Продвинутый уровень.
- Планирование с учетом загрузки ресурсов. Критическая цепь.
- Планирование проектов с вариабельным и вероятностным временем исполнения. Управление временем работ при помощи буферов времени. Использование диаграмм сгорания буферов вместо диаграммы Гантта.
- Управление итерационными работами.
- Управление потоком проектов. Приоритеты и очереди. Коммерческие дилеммы потока проектов.
- Развитие системы управления проектной деятельностью. Стандартизация процедур. «Живой стандарт».
- Применение инструментов Scrum и Kanban в сочетании с ССРМ.
Руководство проектной командой.
- Временные/сборные команды. Динамика формирования команды. Доверие в команде.
- Проблемы сплоченности. Психологические роли в команде. Командная культура. Способы гармонизации состава команд.
- Оценка работы и обратная связь. KPI’s. Системные конфликты в проектных командах. Мотивация в командной работе. Развитие команды через управление ответственностью.
Інші тренінги у категоріях:Project management, управління проектами
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.