Корпоративна психоедукація, для посилення психічної стійкості команди

Цільова аудиторія

1. Для керівників всіх рівнів.
2. Для команди ключових співробітників

Ціль заходу

Завдання психоедукації:

1. Підвищення усвідомленості відносно свого психічного здоров’я. Провести Нормалізацію стану.
2. Дати розуміння необхідності вчитися повертатися в реальність, та відстежувати свій стан.
3. Надати потрібні знання первинних реакцій людини на кризові\стресові ситуації, щовпливають на психологічні стани, та як діяти для збереження функціональності.
4. Допомогти подивитися на речі, що відбуваються у житті, команді та свою позицію, під іншим кутом, зрозуміти, як від нашого стану залежить ефективність, та щоб знайти альтернативи по поліпшенню взаємодії з собою, внутрішніми й зовнішніми клієнтами.

Програма

Розберемо:

1. Способи саморегулювання, для усунення стресових станів, зменшення ступеня емоційної напруги, підсилення мобілізації.
2. Підвищення здатності особистості до опору негативним впливам навколишнього соціального середовища
3. Як підтримати психічну стійкість команди, та підтримувати високий рівень ефективності?
4. Та інше...(оговорюється додатково)

В процесі:

➢ Відповіді на питання учасників, та як впливати на свій стан\команди, щоб бути

функціональним.

➢ Внесення ясності у розв'язання складних питань на стику менеджменту і психології (Hard & Soft skills)

➢ Визначимо точки, чому втрачаємо ефективність, енергію і сили, за що не взяли

відповідальність.

Додаткова інформація

Формат:

• 1 етап – Підготовка: заповнення анкети учасниками.

Спілкування з власником, керівником по динаміці бізнесу та стану команди.

Список учасників з коментарями керівника.

• 2 етап – Зустріч off-line тривалістю від 4 до 18 годин. день. З групою у 15 чоловік