Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Как принимают и воплощают решения лидеры

Организатор:
EQ Impact (Икью Импакт)
Продолжительность: 18 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Зайченко Ольга Зайченко Ольга
Ковальчук Ольга Ковальчук Ольга
Ошеров Сергей Ошеров Сергей
Горницкий Сергей Горницкий Сергей

Целевая аудитория

руководители проектов, супервайзоры

Цель мероприятия

развить лидерские навыки руководителей проектов и супервайзоров

Программа

Изменения и реализация лидерского потенциала

Изменения, решения и проблемы – что из чего вытекает, и насколько это необратимые процессы. Перспективный и опасный подход в управлении изменениями. Понятие цикличности развития любой системы – и естественной потребности в изменениях.

Реакция лидера на вызов и решения других

Эмоции вокруг решений, принятых нами и не нами. Отличие лидерства и доминантности – какое ключевое решение принимаем в ответ на не нами принятое решение. Неверие в эффективность принятого решения как частный случай сопротивления его реализации. Как принятое решение (сделанный нами выбор) взаимосвязано с количеством поджидающих нас проблем

Процесс принятия решения в обход типичных ловушек. О чем гласят народные пословицы? Критическое действие на результат решения этапов «до» и «после» самого выбора «что делать».

Перечень решений, реализующих выбор перспективного подхода к управлению изменениями – выбор лидера.

Проблема или задача?

Описание проблемы как фактор успеха ее устранения. Поиск корневой причины – и все внимание ей. Взаимосвязи процессов принятия решения и решения проблем – сходство этапов и перечень решений, принимаемых на каждом из этапов преодоления проблемы. Перечень проблем, возникающих при принятии каждого из этих решений.

Стили решения проблем. Управление эффективностью мышления – понятие, стили, методы стимулирования структурированного и неструктурированного мышления для достижения его эффективности.

Управление эффективностью решений как характеристика лидера

Формула эффективного решения. Типичные причины низкой эффекивности решений.

Управление человеческим фактором как рычаг управления эффективностью решения.

Методы группового принятия решений и другие способы популяризации решения с учетом его характера.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена
Телефон:
(067) 323-34-20 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Личностное развитие, управление временем, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
семинар
Раскрой свой скрытый потенциал (Лондон),
Good will, агентство образовательных путешествий
курс
Менеджмент взаємин,
SPE, школа розвитку, 5800 грн
тренинг
тренинг
тренинг
Взлетаем над временем,
Парадигма Высоты
Партнеры сайта
4 тренера, 24 новости, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».