Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Основные задачи менеджмента для руководителя

Организатор:
Гештальт консалтинг груп
Продолжительность: 14 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 1670 грн
Кофе, сертификат
-10%
при заказе с сайта
Тренеры:
Ладыгин Александр Иванович Ладыгин Александр Иванович
Дата и место проведения:
21.12.16 - 22.12.16, начало в 10:00
Киев

Целевая аудитория

Руководители компаний и их структурных подразделений.

Цель мероприятия

Освоение современных методов и приёмом управления сотрудниками.

Программа

Цель тренинга: Выработать практические навыки управления персоналом с учётом особенностей работы менеджера в Украине

  • Введение. Представление программы. Знакомство.
  • Планирование. Почему это важно. ( Принципы .Миссия. Стратегия. Постановка целей. Планирование «сверху» и «снизу» ).
  • Организация труда и времени менеджера. Тайм-менеджмент для руководителя. (Приоритеты дел. Ключевые области деятельности. Функциональное и календарное планирование. Концепция календаря в тайм-менеджменте. Резервы времени.менеджера.).
  • Девять основных ролей современного менеджера. (Представитель, исследователь, распространитель информации, переговорщик, распределитель ресурсов, контролёр, корректор, предприниматель, лидер).
  • Особенности отбора сотрудников при приёме на работу. (Требования к сотруднику. Методы ведения собеседования. Анализ профпригодности).
  • Руководство, лидирование - основные качества современного руководителя . ( Основные качества успешного руководителя. Стили руководства).
  • Построение «команды». Роли сотрудников в команде по М. Белбину. ( Признаки успешной команды. Девять командных «ролей»).
  • Мотивация сотрудников к активному труду. ( Потребности личности, пирамида Маслоу. Факторы мотивации и демотивации по Герцбергу. Зарплата, как фактор мотивации).
  • Корпоративная культура фирмы и методы её формирования. (Ценности компании. Слабые и сильные культуры. Открытые и закрытые культуры. Лозунги, ритуалы, легенды…).
  • Техника проведения собраний и совещаний. ( Подготовка. Роль председателя. Активизация участников. Трудные участники).
  • Контроль ошибок, дисциплины, оценка труда и зарплаты. (Рекомендации при ведении собеседования. Разбор ситуаций из практики менеджмента).

Программа выполняется с использованием современных интерактивных форм и методов обучения в тренинге. Используются разнообразные технические и орг. средства.

Руководитель семинара Ладыгин Александр Иванович
(Опыт обучения персонала таких компаний как «Киевстар»,«Утел», «Альцест», «Samsung», «Фокстрот», «Pfizer», «Aventis»,«Оболонь», «Сармат»,«Галка», «Аксис» «АМИ», «Укргазбанк» и многих других).

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ладыгин Александр
Телефон:
(050) 677-50-50, (044) 581-91-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
1 тренинг, 5 тренеров, 69 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».