Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Вдохновляющее руководство

Организатор:
EQ Impact (Икью Импакт)
Продолжительность: 18 часов
Тренеры:
Зайченко Ольга Зайченко Ольга

Целевая аудитория

руководители высшего звена на производстве

Цель мероприятия

Подстегнуть трансформацию стиля управления - усилить способность руководить командой, вдохновляя ее, чтобы прийти к максимальным результатам и по результату, и по отношениям

Программа

Профессия «руководитель»                                                                                         Профессионал-исполнитель и профессионал-руководитель – в чем родство и отличия их профессионализма

«Лестница» функционала - от технических знаний и навыков  к лидерству и ведению команды.                                                                                                  

Родство и отличие лидерства от менеджмента.

Руководитель как лидер, т.е. вдохновитель                                                                              Мотивация и ее виды – экспертная, эмоциональная, силовая.                                   

Понятия мотивации и демотивации, стимулирования и вознаграждения, родство и отличие, способы применения.  «Не рычите на собаку!» или матрица методов управленческого воздействия  на активацию подчиненных.                           

Руководитель как менеджер. Вектор – на результативность

Понятие управленческого цикла и вклад контроля, анализа и обратной связи для достижения максимального результата                                                                                                                                                          Стили лидерства и их применение к различным стадиям развития сотрудника (от новичка до профессионала).                                                                  

Контроль и его виды: предварительный промежуточный, окончательный, его воздействие на сотрудников в различных стадиях развития.

Что подлежит анализу? Понятие ключевых показателей производительности, статических достижений и динамики результатов. Как из этого анализа понять то, на какой стадии развития находится сотрудник.

Потребность сотрудников в достижениях и признании. Оценка сильных и слабых сторон сотрудников как признание.                    

Развивающая обратная связь. Правила предоставления обратной связи, снижающие сопротивление ей. Применение интервью для обмена обратной связью.

Построение команды                                                                                             

Развитие навыков делегирования. Ошибки делегирования. Делегирование с поддержкой.

Сочетание эмоционального и рационального подходов, регулярное общение «один на один».

Конфликт, как возможность. Роль руководителя как посредника в конфликтах внутри команды, чтобы конфликты открывали новые возможности, а не блокировали даже прежние. Способы разрешения конфликтов внутри команды и межфункциональных. Стратегии поведения, поиск общих интересов у конфликтующих сторон.           
Управление изменениями.                                                                                               

Два типа отношения сотрудников к изменениям: сопротивление и поддержка.           

Как работать с сопротивлением сотрудников - вовлекать в принятие решений, пропагандировать их, разъяснять выгоды для компании и персонала. Проведение информационных собраний в поддержку изменений, совместных чтений и обсуждений.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена
Телефон:
(067) 323-34-20 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
тренинг
тренинг
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
Партнеры сайта
12 тренингов, 6 тренеров, 10 новостей, 2 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».