Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Системное управление бизнесом или как навести порядок в своей компании

Организатор:
BST Consulting, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 5100 грн
До 18 декабря 5100 грн. До 16 января 5400 грн. С 16 января 6000 грн. Цены указаны без учета налогов для юр.лиц
Тренеры:
Сокуренко Игорь Анатольевич Сокуренко Игорь Анатольевич
Дата и место проведения:
27.01.17 - 28.01.17, начало в 18:30
Одесса, ул. Большая Арнаутская, 17, 5 этаж, офис 5с

Целевая аудитория

Программа, в первую очередь, рассчитана на владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Но если Вы только планируете создать свой бизнес, то это поможет сразу выстроить его оптимальную модель, избежав многих ошибок.

Программа

1. Системный взгляд на бизнес. Рассеивания целей, как ключевая проблема бизнес-организации и пути ее решения.

Личные и профессиональные цели собственника, топ-менеджеров, персонала. Почему они не совпадают и что с этим делать?

2. Стадии развития организации.

Влияние уровня развития организации на приоритеты системы управления.

3. Роль и личный стиль управления владельца.

Архитектор или оперативный управляющий. Соотношение харизматичного лидера и регулярного менеджера.

Код руководителя по Адизесу.

4. Целевая структура организации будущего. Технология построения модели стратегического управления.

Суть стратегии: VISION, миссия, ценности, стратегические цели — программа по их достижению.

5. Особенности работы с финансовыми и рыночными целями.

Рыночное позиционирование и рыночная стратегия фирмы. Технология анализа и создания конкурентных преимуществ.                

6. Анализ функциональных противоречий в управлении организацией.

Оптимальная организационная структура. КPI, как инструмент закрепления целей, подцелей и задач фирмы за конкретными владельцами (исполнителями).

7. Система оперативного управления организацией.

Три слагаемых управления и три правила управления. Роль формализации управления. Методология описания бизнес-процессов, стандартов и процедур. Правила внедрения правил.

8. Кадры решают все.

Кто нам нужен, где его взять, как его привлечь, как его удержать, сколько ему платить?

9. Анализ  управленческих ошибок и их типологизация.

Какие ошибки наиболее опасны для любой организации и почему. Какие ошибки встречаются в управленческой деятельности предприятия и в чем это проявляется.

10. Способы манипулирования руководителем со стороны подчиненных.

Противодействие манипуляциям.

 Программа построена на более, чем 15-летнем опыте управленческого консультирования отечественных и зарубежных предприятий.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Сокуренко Елена
Телефон:
(048) 728-97-79, (067) 481-80-10 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Партнеры сайта
7 тренингов, 2 тренера, 53 новости, 4 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».