Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Системное управление бизнесом или как навести порядок в своей компании

Организатор:
BST Consulting, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4800 грн
4800 грн - до 1 апреля 5100 грн - до 1 мая 5400 грн - до 1 июня 6000 грн - с 1 июня (Стоимость указана за одного без учета налогов для юридических лиц)
Тренеры:
Сокуренко Игорь Анатольевич Сокуренко Игорь Анатольевич
Дата и место проведения:
23.06.17 - 24.06.17, начало в 18:30
Одесса, Большая Арнаутская 17а, офис 5с

Целевая аудитория

Программа, в первую очередь, рассчитана на владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Но если Вы только планируете создать свой бизнес, то это поможет сразу выстроить его оптимальную модель, избежав многих ошибок.

Программа

1. Системный взгляд на бизнес. Рассеивания целей, как ключевая проблема бизнес-организации и пути ее решения.

Личные и профессиональные цели собственника, топ-менеджеров, персонала. Почему они не совпадают и что с этим делать?

2. Стадии развития организации.

Влияние уровня развития организации на приоритеты системы управления.

3. Роль и личный стиль управления владельца.

Архитектор или оперативный управляющий. Соотношение харизматичного лидера и регулярного менеджера.

Код руководителя по Адизесу.

4. Целевая структура организации будущего. Технология построения модели стратегического управления.

Суть стратегии: VISION, миссия, ценности, стратегические цели — программа по их достижению.

5. Особенности работы с финансовыми и рыночными целями.

Рыночное позиционирование и рыночная стратегия фирмы. Технология анализа и создания конкурентных преимуществ.                

6. Анализ функциональных противоречий в управлении организацией.

Оптимальная организационная структура. КPI, как инструмент закрепления целей, подцелей и задач фирмы за конкретными владельцами (исполнителями).

7. Система оперативного управления организацией.

Три слагаемых управления и три правила управления. Роль формализации управления. Методология описания бизнес-процессов, стандартов и процедур. Правила внедрения правил.

8. Кадры решают все.

Кто нам нужен, где его взять, как его привлечь, как его удержать, сколько ему платить?

9. Анализ  управленческих ошибок и их типологизация.

Какие ошибки наиболее опасны для любой организации и почему. Какие ошибки встречаются в управленческой деятельности предприятия и в чем это проявляется.

10. Способы манипулирования руководителем со стороны подчиненных.

Противодействие манипуляциям.

 Программа построена на более, чем 15-летнем опыте управленческого консультирования отечественных и зарубежных предприятий.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Сокуренко Елена
Телефон:
(048) 728-97-79, (067) 481-80-10 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
курс
тренинг
Сложные переговоры,
18 Camel, 3200 грн
семинар
тренинг
Финансовый менеджмент для руководителей-нефинансистов,
ТОТ, центр бизнес-технологий, 5580 грн
практикум
тренинг
Продавец-консультант,
Target, Школа продаж, 2500 грн
тренинг
Успешный руководитель,
Target, Школа продаж, 2500 грн
тренинг
Партнеры сайта
38 тренингов, 92 тренера, 125 новостей, 46 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».