Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

10 главных секретов руководителя или как достичь лояльности и вовлеченности персонала

Организатор:
Национальный, бизнес-центр
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: диплом
Стоимость: 2400 грн
Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Головнёва Ирина Владимировна Головнёва Ирина Владимировна
Дата и место проведения:
06.09.17, начало в 09:00
Киев, проспект Голосеевский, 70, Гостиница "МИР"

Целевая аудитория

руководители, кадровый резерв компаний, HR-менеджеры.

Цель мероприятия

- познакомить участников с современными инструментами управления деятельностью подчиненных, помогающих наилучшим образом формировать лояльность и вовлеченность персонала;
- увеличить эффективность своей работы и своих подчиненных за счет психологически грамотного использования управленческих технологий;
- усовершенствовать свои управленческие навыки.

Программа

  • Программа тренинга:
    Правда и мифы о лояльности персонала:
    1. Лояльность – что это такое?
    2. Виды лояльности персонала.
    3. Вовлеченность как наивысший уровень развития лояльности.
    4. Базовые основы формирования лояльности.
    5. Индикаторы лояльности и вовлеченности.
    6. Что разрушает лояльность?
    7. Последствия отсутствия лояльности сотрудников к компании.


  • Секреты работы руководителя, формирующие лояльность и вовлеченность персонала:
    1. «Продаем» компанию собственным сотрудникам – или, работая над внешним имиджем не забываем о внутреннем.
    2. А есть ли за что нас любить? Задаем вопросы.
    3. Лояльность к руководителю. За что их любят?
    4. И за что не любят…
    5. Как руководитель может стать фактором формирования нелояльного поведения сотрудников.
    6. Стили управления формирующие лояльное или нелояльное поведение.
    7. Цели компании и цели сотрудников как база для формирования вовлеченности.
    8. Мотивирующий потенциал стратегических целей компании.
    9. Руководитель – «визионер». Создаем образ светлого будущего.
    10. Привлекателен этот образ для сотрудников? Есть ли в стратегических целях и образе будущего компании основы для формирования и поддержания лояльности?
    11. Корпоративная культура организации – отвечает ли она главному критерию – разумности?
    12. «Фактор справедливости» в мотивации персонала.
    13. Понятна ли и прозрачна ваша система стимулирования и мотивирования персонала?
    14. А есть ли у вас любимчики?
    15. Несправедливость рождает нелояльность!
    16. Учет общественного мнения как важный фактор формирования вовлеченности.
    17. Если ли у ваших сотрудников возможность влиять на процессы, происходящие в компании?
    18. Управленческое общение – формирующее лояльность.
    19. И убивающее ее….
    20. Индивидуальное планирование карьеры сотрудников как инструмент формирования лояльности и вовлеченности.


  • Создаем свой перечень секретов формирования лояльности и вовлеченности!
    1. Что буду делать лично я?
    2. Что я не буду делать?
    3. Какие изменения в системе работы с персоналом в компании я буду инициировать?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна
Телефон:
(044) 237-90-05, (044) 233-46-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Психология, НЛП, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
В Америку за идеями для бизнеса: тур для владельцев бизнеса,
Good will, агентство образовательных путешествий
интенсив
тренинг
НЛП - практик,
Украинский институт НЛП Виктора Панченко, 2400 грн
консультационный семинар
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».