Алгоритм описания бизнес процессов Компании

В статье приведен пошаговый алгоритм проведения описания бизнес процессов компании

В периоды кризиса одним из способов спасения бизнеса является поиск дополнительных возможностей для сокращения расходов.

Для того, чтобы сократить расходы необходимо провести аудит деятельности компании, описать, как сейчас выстроены бизнес-процессы, и определить где скрываются непроизводственные затраты и где есть резервы для экономии.

О том, какие еще существуют способы повышения эффективности бизнес процессов вы можете узнать на нашем онлайн тренинге "Антикризисная оптимизация бизнес процессов и затрат предприятия", который состоится 04.06.2020, начало в 09:00. Регистрация на тренинг.

Предлагаем Вашему вниманию пошаговый алгоритм описания бизнес процессов компании:

• Шаг № 1. Определить цели описания бизнес-процессов.
• Шаг № 2. Определить бизнес-процессы для описания.
• Шаг № 3. Сформировать команду проекта по описанию бизнес-процессов.
• Шаг № 4. Составить план аудита бизнес-процессов.
• Шаг № 5. Выбрать методологию/нотацию для описания бизнес-процессов.
• Шаг № 6. Провести аудит текущего состояния бизнес-процессов предприятия.
• Шаг № 7. Разработать описание бизнес-процессов «Как есть».
• Шаг № 8. Согласовать результаты описания бизнес процессов "Как есть".
• Шаг № 9. Провести оптимизацию бизнес-процессов для сокращения затрат.
  
• Шаг № 10. Подготовить описание бизнес-процесса "Как должно быть".

Подробное описание каждого шага алгоритма описания бизнес процессов изложено в статье на нашем сайте.
"Описание бизнес процессов. Алгоритм"

Переходите по ссылке, читайте, применяйте на практике:

https://www.bizadviser.com.ua/opisanie-biznes-protsessov-algoritm-2/

❗Консалтинговая компания "Business Adviser" оказывает предприятиям среднего и крупного бизнеса услугу "Повышение операционной эффективности компании", которая включает в себя следующие виды работ:

• Трансформация операционной модели;
• Оптимизация затрат;
• Оптимизация бизнес-процессов;
• Реинжиниринг бизнес-процессов;
• Определение процессов для автоматизации;
• Разработка ключевых показателей эффективности бизнес-процессов;
• Оптимизация организационной структуры;
• Внедрение инструментов бережливого производства (Lean Six Sigma);
• Совершенствование процесса управления инвестициями;

Для получения подробной информации об услуге "Повышение операционной эффективности компании" переходите по ссылке:https://www.bizadviser.com.ua/usluga-povyshenie-operatsionnoj-effektianosti-kompanii/
Консалтинговая компанияBusiness Adviser