Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как понимают мотивацию работник и работодатель

Существуют различия в представлениях о мотивации персонала, которые в наибольшей степени присущи руководителям и их подчиненным, обусловлены прежде всего их принадлежностью к различным социальным группам.

Существуют различия в представлениях о мотивации персонала, которые в наибольшей степени присущи руководителям и их подчиненным, обусловлены прежде всего их принадлежностью к различным социальным группам. При этом, однако, руководители отличаются более целостными представлениями о мотивации персонала - поскольку они когда-то сами были рядовыми работниками.

Однако, различия в оценке мотивационных приоритетов у руководителей и у работников весьма различны. В подтверждение сказанного сошлемся на результаты исследований, которые приводит в своей книге о мотивации психолог М. Эггерт.

В число пяти мотивационных приоритетов наиболее значимых для работников, по мнению руководителей, входят (в порядке убывания):

  • высокая зарплата;
  • безопасные и комфортные условия работы;
  • продвижение по карьерной лестнице;
  • непосредственно характер работы.

Важно понимать, что сами работники, определяя важнейшие для себя мотивы профессиональной деятельности, определяют следующим образом:

  • признание своих заслуг (в первую очередь - со стороны руководства),
  • сопричастность к делам предприятия («право голоса»),
  • право расчитывать на помощь при возникновении трудностей в процессе профессиональной деятельности со стороны руководителей,
  • безопасные условия труда
  • высокая заработная плата.

Что касается выбора наиболее долгоиграющих мотивов, стимулирующих профессиональную деятельность, то здесь мнения руководителей и работников сходятся. Наибольшую притягательность работе обеспечивают, по их мнению, достойная заработная плата и интерес, обусловленный возможностью наиболее полно реализовать свои внутренние способности.

Компания: Национальный, бизнес-центр (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Управленческий учет для предприятия жизненно необходим!, Школа успешного бизнеса
Правильная формулировка цель, Yatsunenko.com
С чего начинать построения отдела продаж, Национальный, бизнес-центр
Удаленная работа: как удерживать таланты, Hurma System
Почему цели не достигаются?, Yatsunenko.com
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».