Коммуникации в команде

Общаясь с человеком, не ожидайте, что из ваших слов он понял именно то, что вы подумали. Идея не нова, но часто забываема, а значит, появляются проблемы общения.

Общаясь с человеком, не ожидайте, что из ваших слов он понял именно то, что вы подумали.
Идея не нова, но часто забываема, а значит, появляются проблемы общения. Особенно это сильно цепляет нас в бизнесе, когда руководитель ставит задачу устно и потом удивляется полученному результату.
Вам может только казаться, что все члены вашей команды идут с вами в одном направлении, а на самом деле все рассеянно и размыто для них. 
Вот почему необходимо и напоминать о целях, и конкретизировать их.
Главной проблемой вовлечения людей в свою команду является именно отсутствие цели у вас, как лидера. Вы думаете, что я не права? А протестируйте себя: возьмите и запишите прямо сейчас вашу цель, а потом сами проанализируйте, как быстро вы это сделали, и потом покажите паре людей и спросите, как они это поняли.

Если мы хотим что-то получить, то сначала мы должны это назвать.

Знаний и умений «простого» менеджера уже не то что недостаточно, его просто сносит штормом под названием «хаос современных бизнес-процессов и взаимодействий». И для того, чтобы хоть как-то упорядочить свои взаимоотношения с окружающей средой и внутри компании, сейчас требуются управленцы нового типа — менеджеры по управлению проектами!

Превращаем задачу в проект и начинаем им управлять.  Делаем по-другому и получаем другие результаты!

На курсе-практикуме "Управление проектами. Просто о сложном" мы обсуждаем и ищем ответы на свои вопросы. Приходите  -  8 октября стартует очередной набор. Регистрация на сайте  - http://www.profit.co.ua/index.php?id=668