HR для першої особи
Запрошуємо керівників компаній, напрямків, департаментів, які хочуть вивести роботу з персоналом на системний рівень, в kmbs на нову програму "HR для першої особи", яка стартує 11 жовтня 2013
Як налаштувати HR-систему так, щоб її робота забезпечувала довгострокові результати для бізнесу?
«HR-питання», з якими зазвичай стикаються перші особи та власники:
- чому, не дивлячись на всі зусилля, в команді «не ті» люди?
- чому так важко знайти не тільки «правильних» людей, а також HR-ів, які їх «правильно» підберуть?
- з якої причини бізнес не працює як цілісний організм, а різні його частини (відділи) сповільнюють рух одна одної?
- на що дійсно має впливати HR-служба та які задачі вирішувати?
- як побудувати «каркас», на якому будуть триматися відбір, оцінка та розвиток співробітників?
Постійний брак потрібних людей та низька мотивація персоналу найчастіше є наслідком відсутності системного HR-менеджменту. Ситуація нерідко ускладнюється нечітким розподіленням зон відповідальності між лінійними керівниками, топ-менеджментом та HR-відділом.Вирішити ці питання неможливо на тому ж рівні, на якому вони виникають. Необхідно перейти від інтуїтивного та ситуативного управління людьми до системного цілісного підходу. Це надасть можливість не тільки вирішити поточні питання, але й значно розширити можливості бізнесу у довгостроковій перспективі.
Цілі програми "HR для першої особи":
- зрозуміти головні принципи того, як налаштувати HR-систему так, щоб її робота забезпечувала довгострокові результати для бізнесу.
- сформувати цілісний підхід до управління людьми в компанії, визначити ролі топ-команди та HR-департаменту.
- надати можливість випробувати на практиці системні інструменти для відбору, оцінки, управління продуктивністю та розвитку персоналу.
Для кого?
Для керівників компаній, напрямків, департаментів, які хочуть вивести роботу з персоналом на системний рівень, створити міцну взаємодію між HR-службою та іншими відділами для досягнення бізнес-цілей компанії.
Учасники програми отримають:
- Цілісне розуміння того, як саме HR-система може допомагати в досягненні довгострокових цілей бізнесу.
- Чітке бачення, що очікувати від HR-служби: на що вона дійсно має впливати та які задачі вирішувати? А де починається відповідальність топ-менеджера.
- Навички проведення аудиту HR-системи в організації. Набір HR-індикаторів для оцінки ефективності HR-процесу.
- Вміння доносити цінності компанії до всіх співробітників.
- Відповіді на питання: як залучити «правильних» людей і як їх далі розвивати?
- Можливість розробити цілісну та довгострокову систему мотивації
Сертифікація:
Після успішного проходження програми учасники отримують Сертифікат kmbs
Вартість програми: 6 800 грн.
враховано: роботу з професійними викладачами,персональний комплект навчальних матеріалів, технічне обслуговування.
Знижки:
5% - 2 учасники від компанії;
10% - 3 і більше учасників від компанії;
10% - учасники та випускники МВА kmbs.
Дати проведення:11-13 жовтня 2013.
Автор програми та викладач: Ярослава Лоянич
Детальніше про програму можна дізнатися тут.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини