Тренинг-практикум: "Просто о сложном управлении: ключевые инструменты эффективного руководителя" Владимира Маличевского завершился последним 4-м модулем.Четвертая компетенция: "Развитие подразделения".
На4-омМодуле участники:
Узнали как оценивать и анализировать эффективность подразделения по 4-м критериям, и обучились это делать, с помощью конкретных инструментов;
Узнали и научились 2-м разным подходам к развитию подразделения.
Обучились учитывать мнения партнеров и клиентов о своей работе.
Познакомились с технологией бизнес - моделирования А. Остервальдера.
Научились работать с бизнес – моделью.
Создали бизнес-модель своего подразделения.
Создали проект развития своего подразделения, а так же решили другие важные задачи в развитии подразделения!
На тренинге присутствовали руководители различных направлений бизнеса: телевидение, логистика и доставка, B2B, IT, медицинская дистрибуция, строительство, ритейл.
Мероприятие получилось насыщенным, забавным, радостным и главное полезным!
Благодарим всех участников Модуля_4!
Мероприятие показало, что управленческая компетентность — это главное оружие руководителя для разных направлений бизнеса! В этом сила — управленца!
Надеемся, что мероприятие получилось полезным, а главное, уверены, что инструменты, полученные на тренинге - практикуме помогут повысить уровень управленческой компетентности наших руководителей!
