Коучинг - спасательный круг в "текучке" вашего бизнеса

Цель коучинга в бизнесе - оптимизировать достижение целей организации за счет раскрытия потенциала и задействования скрытых ресурсов ее сотрудников и команды в целом.

Коуч-менеджер помогает сотруднику обрести веру в свои силы, почувствовать, что задача выполнима и усилия будут потрачены не зря.
Чем же отличаются действия руководителя-коуча от просто руководителя?

• Руководитель-коуч точно знает, что выполнять работу творчески можно только в позитивной атмосфере.
• Он работает с сотрудником индивидуально, стимулируя его активность. При этом руководитель не навязывает свой взгляд на решение вопроса, а дает сотруднику возможность находить способы решения задачи.
• Руководитель-коуч балансирует между поддержкой и вызовом, активизируя творческий процесс сотрудника, и помогает выбрать оптимальный для сотрудника стиль работы.
• Руководитель-коуч обязательно контролирует реалистичность и соответствие политике компании плана, который предлагает сотрудник.
• Он регулярно интересуется нужна ли помощь и какая? На каком сейчас этапе решения находится задача? Оказывает моральную поддержку при выполнение задачи на каждом этапе.
• В фокусе внимания руководителя-коуча постоянно находятся как цели компании, так и сотрудник

Такой стиль руководства особенно эффективен для решения нестандартных задач, при запуске новых проектов, развития кадрового резерва на руководящие должности.

В рамках программы «HRбизнес-партнер» мы разбираем как использовать коучинг в модели ситуационного управления. При регистрации до 20 августа действуют скидки