Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Скоро открытый тренинг "Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост", не пропустите!

04.06.2016

Узнаем, как растить персонал: как развивать сотрудника и, как следствие, усиливать его результаты. А так же, отдыхая, сыграем в шахматы -расставим персонал, скоординируем работу сотрудников. Грамота мудрого руководителя - на Вашей шахматной доске!

 

 В основе программы "Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост":

  •  Две тестовые методики оценки персонала по таким критериям: способность выходить из зоны комфорта, желание развиваться, подверженность социальному влиянию, избегающий или конкурентный стиль поведения у сотрудников в ситуации давления (в условиях падающего рынка) 
  • Методика оценки собственных "сильных" и "слабых" сторон руководителя
  •  Способы развития и поддержания "бойцовского духа" сотрудников подходящие под нынешнюю ситуацию 
  •  Инструменты формирования лояльности персонала к компании.

Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. 

Актуально, когда: 

  • Руководителю необходимо освоить технологию «выращивания» персонала: как  развивать сотрудника и, как следствие, усиливать его результаты.
  • Руководителю (который сейчас по сути - в роли «катализатора») нужно на себе, своей внутренней динамике буквально «вытянуть» команду из состояния пассивности на качественно новый уровень работы и «дать импульс» к росту. И главный вопрос: «насколько меня как катализатора хватит, где брать силы, и главное – в кого их вкладывать, а в кого – нет».

     Руководителю необходимо грамотно, правильно давать обратную связь сотрудникам. Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. Оценка "сильных" и "слабых" сторон руководителя. 

Как притянуть "нужных" и отсечь "лишних"

  • Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. (в условиях падающего рынка).  Оценка "сильных" и "слабых" сторон руководителя
  • Перед руководителями сейчас особенно остро стоит вопрос, что именно поменять и оптимизировать в работе персонала, чтобы усилить результаты. Вашему вниманию предлагается тренинг для руководителей по оценке и развитию персонала в условиях "падающего рынка". 


     Проводит: Чакова Лилия – бизнес-тренер, практик, коуч

     Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте ЗДЕСЬ:

     Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

Автор: Чакова Лилия
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Тренинг Ирины Стецуриной: «Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании», состоится 6-7 ноября, 17.10.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Вы хотите получить системный алгоритм действий и четкие рекомендации по управленческому учету в Вашей компании, 17.10.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Бесплатный вебинар – Что нужно знать, чтобы стать PHP – разработчиком. Начало в 17:30, 17.10.2017, Шаг, компьютерная академия (Днепропетровский филиал)
Бесплатный вебинар. Как автоматизировать тестирование веб-приложения, начало в 17:30, 17.10.2017, Шаг, компьютерная академия (Днепропетровский филиал)
Депрессия - это травма внутреннего ребёнка. Приходите на семинар чтобы понять ее лучше!, 17.10.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».