Agile для системных компаний – теория и практика внедрения, 30.09-01.10
Как впустить дыхание свежего ветра изменений в компанию? Как сделать, чтобы ваши эксперты стали ближе к клиентам, запросы клиентов не разбивались о фильтры возможностей компании, а расширяли способности удовлетворять рынок качественней, быстрее?
30 сентября - 1 октября Центр Бизнес-Обучения "Golden Staff" приглашает на тренинг Ирины Кушнир "Agile для системных компаний – теория и практика внедрения"
Целевая аудитория
Кому рекомендован тренинг:
- Собственникам бизнеса, которые понимают важность своевременных изменений;
- Топ-менеджерам компаний среднего и корпоративного бизнеса;
- Руководителям отделов, департаментов, готовым стать агентами изменений в своих компаниях.
О тренинге
Вы – большая системная компания?
Вы хорошо себя чувствуете на рынке, у вас спрогнозированы бюджеты, продажи, проведены стратегические сессии, определены ценности и миссия. Но что-то не так в Вашем королевстве? Сотрудники недостаточно мотивированы, есть ощущение превалирования бюрократии и формализма над смыслом и сутью бизнеса?
А может, Ваши клиенты уже несколько лет остаются с Вами просто по привычке, и их уже давно не греет Ваш сервис, Ваша скорость, в конце концов, конкурентность Вашего продукта?
Как впустить дыхание свежего ветра изменений в Вашу компанию? Как сделать так, чтобы Ваши эксперты стали ближе к Вашим клиентам, чтобы клиентские запросы, вся их большая палитра не разбивались в фильтры возможностей компании, а наоборот, расширяли Ваши способности удовлетворять рынок качественней и быстрее.
Об этом наш 2-хдневный тренинг «Agile для системных компаний – теория и практика внедрения», на котором мы расскажем об Agile – философии, о новых подходах к ведению бизнеса, которые позволят из иерархической структурированной компании сделать более гибкую, готовую к изменениям. Дадим конкретные кейсы и инструменты этой трансформации.
Что будет на тренинге:
- Погружение в Agile как философию.
- Внедрение. С чего начать, как себя подержать? Пять шагов лидера навстречу новому подходу.
- Матрица готовности – как понять степень готовности Ваших людей к изменениям. Каждый составит свою матрицу и уйдет с решениями по поводу своей команды.
- Анализ собственной лидерской стратегии. Прокачаем себя на тему: «Какой я лидер» - колесо лидерских компетенций. Определим зоны развития и конкретные шаги.
- Как практически изменить оргструктуру? Переход на кросс-функциональные команды и не только. Как избежать ошибок и преодолеть сопротивление традиционных систем.
- Опыт иностранных и украинских компаний.
- Командный коучинг как новый стиль эффективной работы с командами.
- Scrum как методика гибкого ведения проектов. Из чего состоит, в чем залог успешной работы такого метода? Как можно адаптировать scrum в непроектную работу? Лайфхаки, применения не в IT на конкретных примерах.
- Проведение встреч и совещаний по проектам и не только – как сделать их эффективными, нескучными и гарантировать исполнение решений.
- Сформируем карту изменений. Пошаговый план согласно изученному материалу и проработанных кейсов. Вы выйдете с тренинга со списком как минимум 10 первых практических шагов навстречу изменениям.
Что получите:
- Теоретическое обоснование необходимости и неизбежности изменений.
- Уверенность в том, что изменения возможны!
- Появится внутренняя смелость шагнуть в неизвестность, потому что будущее приобретет конкретные очертания.
- Проверенные инструменты трансформации.
- Готовность к внедрению!
- 10 шагов (как минимум) навстречу гибкости и адаптивности компании.
- Инструменты управления лидера нового поколения.
Бизнес-тренер: Ирина Кушнир
- Сертифицированный командный коуч
- Практикующий Agile-коуч, у которого за плечами опыт внедрения гибких методов ведения проектов и Agile –трансформаций
- Практик с многолетним опытом работы в бизнесе разного масштаба, внедрения организационных изменений на основании стратегических решений в сфере B2B услуг.
- «Переводчик» для большого бизнеса языка основателей Agile, который рождался в IT-индустрии и содержит много терминов и процессов, пришедших из самой передовой отрасли современности.
Стоимость: 7 800 грн без НДС
Контакты для регистрации: Леся Сидоренко, [відкрити контакти] , [відкрити контакти] , [відкрити контакти]
Место проведения: Центр Бизнес-Обучения "Golden Staff", ул. Шота Руставели, 39/41, 11 этаж, г. Киев-19, 01033, Украина
Программа
День 1-й.
1. Погружение в Agile как философию.
2. Трудности Радости внедрения. Пять шагов лидера навстречу новому подходу.
3. Правильные люди.
4. Осознанный лидер.
5. Эффективное обучение.
6. Изменение организационной структуры бизнеса. Переход на кросс-функциональные
День 2-й.
7. Методики, инструменты, которые помогают поддерживать Agile в компании.
8. Формируем план действий – беклог изменений. Пошаговый план согласно изученному материалу и проработанных кейсов. Вы выйдете со списком как минимум 10 первых практических шагов навстречу изменениям.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини