Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Вам интересно узнать – как можно оптимизировать процесс работы компании?

12.10.2017

Приглашаем на тренинг: "Бережливый (LEAN) менеджмент: оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов в стиле Kaizen", который состоится 26-27 октября.

Совершенствоваться не обязательно. Выживание – дело добровольное

/Эдвардс Уильям Деминг«отец японского экономического чуда»/


Главной целью бизнеса должно быть устранение потерь.

/Тайити Оно


Цель тренинга:

  • Знакомство с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса
  • Освоение методики Kaizen-прорыва (ликвидация актуальной производственной проблемы с устранением причин ее возникновения в сжатые сроки) и получение навыков самостоятельного проведения Kaizen-прорыва
  • Научиться использовать мощный инструмент диагностики - Карты потока создания ценности
  • Наработка навыков повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций
  • Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию навыков самомотивации, поиска возможностей решения проблем и внедрения улучшений в корпоративной деятельности, командного взаимодействия и повышения ответственности за достижение личностных и командных результатов
  • Получение значительного экономического эффекта по итогам устранения проблемы


На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как «увидеть» поток создания ценности для потребителя?
  • Как «работает» процессная модель организации деятельности компании?
  • Как определять процессы и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя?
  • Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов?
  • Как организовать кайдзен-прорыв и что такое цикл PDCA?
  • Как определить ключевые показатели результативности и эффективности процессов?
  • Как проводить корректирующие и предупреждающие действия?
  • Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
  • Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
  • Как упорядочить окружающее Вас пространство, повысить безопасность и производительность труда, улучшить качество труда (система 5S)?
  • Как повысить производительность использования оборудования (система TPM)
  • Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)?

 

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
10 вопросов, чтобы лучше понять себя и свою проблему, 17.12.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Кто не успел на уникальный проект Лилии Чаковой «Школа руководителя. Управленческий коктейль» - присоединяйтесь к новой группе. Скоро набор!, 17.12.2017, Технологии роста
Еще есть несколько мест на семинар-практикум Александра Буйваленко «Как повысить КПД руководителя». Постарайтесь успеть!, 17.12.2017, Технологии роста
23 декабря - сертификация в Школе коучинга! Кто не успел - планируйте занятие, скоро - новый модуль!, 16.12.2017, Технологии роста
Семинар-практикум Александра Буйваленко "Руководитель. Основы управления" - все об эффективном управлении! Не пропустите!, 16.12.2017, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».