Вы еще можете успеть 7-8 декабря на тренинг Ирины Стецуриной: «Ключевые Индикаторы (КРІ) и cбалансированная cистема gоказателей (BSC) для управления эффективностью»
На этом тренинге у Вас будет уникальная возможность получить практические знания и проработать системную технологию построения и управления эффективностью Вашей компании!
На тренинге Вы рассмотрите принципы, алгоритм и конкретные действенные инструменты разработки и внедрения Сбалансированной Системы Показателей (BSC) и системы Ключевых Показателей Эффективности (KPI).
В процессе тренинга Вы сможете систематизировать и развить свои практические умения:
- в разработке целей, показателей их достижения на всех уровнях управленческой иерархии,
- в формировании системы материального стимулирования на основе достижения KPI для повышения прибыльности компании
- и многие другие навыки, которые помогут обеспечить долгосрочный рост и благосостояние Вашей компании
На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Что такое Сбалансированная Система Показателей (Balanced Scorecard)?
- С чего необходимо начинать построение Сбалансированной Системы Показателей?
- Какая последовательность шагов по внедрению концепции Balanced Scorecard?
- В чем причины успеха внедрения концепции Balanced Scorecard?
- Что такое управление по целям?
- Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?
- Что такое стратегическая карта и как ее составить?
- Каковы принципы организации, ориентированные на стратегию?
- Как избежать ошибок при разработке ССП?
- Что такое система управления эффективностью компании на основе Ключевых Показателей Эффективности (KPI)?
- Как построить систему премирования на основе KPI?
- Как провести KPI-анализ?
- Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников?
- В чем заключаются плюсы и минусы работы в системеKPI?
Цель тренинга:
- Систематизировать знания и сформировать целостное видение о Сбалансированной Системе Показателей и ее возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании
- Рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной Системы Сбалансированных Показателей и Системы Управления Эффективностью через KPI, ориентированных на достижение стратегических целей компании
- Предоставить знания и развить навыки внедрения основных инструментов ССП и KPI в компании
Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы собственного бизнеса
- Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Главные бухгалтера и бухгалтера;
- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
- Аналитики, экономисты, финансисты, HR-менеджеры, которые хотят расширить свои профессиональные знания
Документ по окончанию: Именной Сертификат
Хотите вести успешно бизнес?
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини