Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании, а также принятия эффективных управленческих решений

31.01.2018

Ирина Стецурина, эксперт в финансовом и экономическом развитии компаний, проведет 15-16 февраля тренинг: Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей.

Приглашаем!

Профессионализм Ирины Стецуриной - тренера ШАУЗ - дает возможность в максимально короткий срок предоставить Вам именно те системные знания, опыт, навыки, практические инструменты и алгоритм действий, которые Вы можете сразу применить на практике для достижения эффективных результатов в Вашей деятельности!


Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса;
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания


Документ по окончанию:  Именной Сертификат

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(20% - теории, 80% - практики)

 

День 1.  

  • Финансы и финансовый механизм компании.
  • Система организационного и информационного обеспечение финансового менеджмента
  • Сравнительная характеристика финансового, управленческого, бухгалтерского/налогового учетов
  • Организация управленческого учета на предприятии
  • Алгоритм формирования управленческой отчетности. Практикум
  • Учетная политика управленческого учета
  • С чего начинается бизнес с финансовой точки зрения
  • Что такое баланс и чем активы отличаются от пассивов
  • Практикум. Анализ структуры активов и пассивов баланса компании на основании данных ее баланса
  • Основные финансовые элементы: активы, обязательства, капитал, доходы, расходы, прибыль
  • Влияние ежедневных хозяйственных операций компании на финансовое положение предприятия
  • Практикум. Отражение хозяйственных операций в системе отчетов, взаимосвязь отчетов. Расчет стартового баланса
  • Операционный цикл предприятия
  • Сущность рабочего капитала
  • Доходы и расходы
  • Практикум.Определение доходов и расходов, поступлений и выплат, прибыли и остатка денежных средств по результатам деятельности компании
  • Практикум. Определение финансового результата бизнеса по разным видам деятельности

 

День 2.  

  • Цели и структура финансового анализа.
  • Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  • Основные финансовые показатели бизнеса: рентабельность,  ликвидность,  платежеспособность, автономность, оборачиваемость
  • Практикум. Определение показателей ликвидности и финансовой независимости на основании данных баланса
  • Финансовая устойчивость компании
  • Максимально возможная доля заемных средств в источниках финансирования. Практикум
  • Эффективность использования оборотных средств предприятия.
  • Практикум. Расчет показателей оборачиваемост
  • Денежный поток от основной, инвестиционной и финансовой деятельности компании
  • Управление денежными потоками.
  • Основные методы управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью
  • Практикум. Определение возможной величины оборотного капитала, направляемого в дебиторскую задолженность
  • Практикум. Определение прироста дебиторской задолженности в результате изменения кредитной политики
  • Практикум.Определение целесообразности предоставления скидки покупателю за досрочную уплату дебиторской задолженности
  • Сбалансированная Система Показателей,  Ключевые Индикаторы Эффективности (КРІ) и бюджетирование в системе управления компанией
  • Цели, задачи и этапы постановки и внедрения бюджетного управления
  • Организационная и финансовая структуры.
  • Практикум. Построение финансовой структуры компании
  • Органы управления бюджетированием в компании
  • Система бюджетов компании, их структура и взаимосвязь
  • Практикум. Разработка функциональных и итоговых бюджетов компании
  • Содержание и порядок формирования бюджетного регламента
  • Практикум. Контроль, план-фактный и план-факторный анализ исполнения бюджета

 

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Ресторанный бизнес - владельцу, управляющему, 19.08.2018, Тренд, учебная студия
Как выстроить бизнес процессы, 19.08.2018, SalesMaster, школа продаж
Обучение предпринимательству - курс-практикум "Start-up", 19.08.2018, Profit, учебный центр
Если вы не ведете переговоры – вы теряете деньги. Тренинг "Мастер переговоров. Эффективные переговоры с закупщиками розничных сетей" научит Вас побеждать в переговорах!, 19.08.2018, Технологии роста
10 сентября - начало занятий в уникальной школе «Школа руководителя. Управленческий коктейль»! Не пропустите!, 19.08.2018, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».