Как оценить оборачиваемость товарно-материальных запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей, всех активов? Как повысить рентабельность продаж, активов и собственного капитала?
Вы узнаете практические алгоритмы проведения расчетов показателей, которые влияют на стоимость бизнеса и его эффективность 26-27 февраля на авторском тренинге Ирины Стецуриной: "Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании".
Кому целесообразно участвовать:
Владельцы бизнеса
Руководители компаний и управляющие филиалами;
Финансовые руководители высшего и среднего звена;
Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания
Документ по окончанию: Именной Сертификат
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
(20% - теории, 80% - практики)
День 1.
Методы финансового анализа: горизонтальный (трендовый), вертикальный (структурный), сравнительный, метод финансовых коэффициентов, факторный анализ
Практикум. Вертикальный и горизонтальный анализ финансовой отчетности на примере конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
Практические аспекты алгоритма проведения экспресс-оценки текущего финансового состояния предприятия. Сценарий здорового и кризисного предприятия
Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
Практические аспекты алгоритма проведения углубленного анализа финансового состояния предприятия
Оценка и анализ экономического потенциала предприятия с позиции его имущественного и финансового положения
Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения краткосрочной перспективы: определение показателей ликвидности и платежеспособности. Выводы и рекомендации
Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения долгосрочной перспективы: определение показателей финансовой независимости и устойчивости. Выводы и рекомендации
Практикум. Финансовый леверидж. Эффект финансового рычага
Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности: оценка деловой активности, рентабельности, положения на рынке ценных бумаг
Практикум. Определение показателей оборачиваемости активов, запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей. Выводы и рекомендации
Практикум. Определение продолжительности финансового цикла.
Практикум. Определение показателей рентабельности продаж, валового дохода. Выводы и рекомендации
День 2.
Показатели рентабельности, базирующиеся на ресурсном подходе.
Практикум определения показателей рентабельности активов (ROA), рентабельности инвестиций (ROI), рентабельности собственного капитала (ROE)
Показатели рентабельности, базирующиеся на затратном подходе
Анализ безубыточности. Запас безопасности и операционный рычаг
Практикум. Определение безубыточного объема продаж, запаса безопасности и операционного рычага предприятия в программе Exсel
Практикум. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
CVP анализ – инструмент для целевого управления прибылью.
Практикум. Построение модели и выполнение CVP анализа на примере конкретного предприятия в Exсel
Практикум. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня
Практикум. Обоснование решения «производить» или «покупать»
Производственная и полная себестоимость продукции
Практикум. Как распределить постоянные затраты на единицу продукции.
Практикум Расчет себестоимости продукции. Построение модели расчета производственной и полной себестоимости единицы продукции для принятия управленческих решений
Практикум. Прибыль и экономическая добавленная стоимость EVA (Economic value added). О чем может рассказать EVA
Факторный анализ прибыли
Практикум. Выполнение факторного анализа прибыли с использованием модели в программе Exсel
Алгоритм проведения маржинального анализа прибыли
Практикум. Маржинальный анализ прибыли с использованием Exсel. Сравнительный анализ вариантов
Внимание!
Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).
Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.
Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!