Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как перестать работать за своих подчиненных? Как создать модель успешного бизнеса? Как эффективно управлять временем и продуктивностью сотрудников?

27.03.2018

Как усилить конкурентные преимущества Вашего бизнеса? Как создать оптимальную структуру компании, которая обеспечит увеличение бизнеса и прибыли? Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?

У Вас есть возможность 25-26 апреля на Авторском тренинге Галины Зиминой - Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль, получить максимум практичных инструментов, которые Вы сразу же можете применить у себя в компании!


Тренинг дает мощный импульс для решения реальных проблем бизнеса, содержит огромное количество ценной информации для руководителей, которую можно смело и сразу использовать на практике.

Он насыщен конкретными практическими инструментами и техниками по:

  • усилению Вашего Лидерского влияния и Харизмы,
  • формированию и развитию результативной команды,
  • делегированию и организации взаимодействия,
  • повышению личностной и командной ответственности,
  • построению системы мотивации людей так, чтобы они были преданы Вам и компании.

 

Тренинг повышает эффективность руководства в несколько раз и помогает обеспечивать Вашей компании долгосрочный рост и устойчивость!

 

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
  • В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
  • Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
  • Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей?
  • Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
  • Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
  • Что делать, если вместо результата есть только причины?
  • Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
  • Каким образом происходит процесс делегирования?
  • Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
  • Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
  • Как координировать текущую деятельность сотрудников?
  • Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
  • Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
  • Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
  • Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
  • Как поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах?
  • Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?

 

Цели тренинга:

  • Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков руководителя
  • Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; постановке тактических целей и текущему планированию, делегированию и мотивации, применению управленческого контроля для достижения результатов и формированию эффективной команды
  • Получение идеальной возможности повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

  

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  • Руководители высшего и среднего управленческого состава
  • Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

  

Документ по окончанию:  Именной Сертификат


Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Корпоративный тренинг "Управление проектами", 16.08.2018, Smart Consulting
Как успешно запустить инновации в компании? Тренинг "Внедрение инноваций", 16.08.2018, Smart Consulting
29-30 августа состоится тренинг "Мастер переговоров. Эффективные переговоры с закупщиками розничных сетей". Результат только в стиле "Выиграл!", 16.08.2018, Технологии роста
Это настоящая школа успеха! Скоро начало, присоединяйтесь!, 16.08.2018, Технологии роста
Зачем диплом ACCA DipIFR (rus)? Курс подготовки к экзамену в декабре 2018г!, 16.08.2018, Школа успешного бизнеса
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».