Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как повысить мотивацию и понимание между руководителем и сотрудниками? Как ставить стратегические цели и планировать их достижение?

15.04.2018

Как разграничить ответственность подразделений и улучшить их взаимодействие? Как уменьшить зависимость результатов работы компании от человеческого фактора? Какое влияние форма Власти и Лидерства руководителя оказывает на корпоративную культуру?

Приглашаем 25-26 апреля

получить максимум практичных инструментов,

которые Вы сразу же можете применить у себя в компании


25-26 апреля на Авторском тренинге:

Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль,

Галина Зимина, используя свой 23-х летний опыт директора консалтингового центра ШАУЗ и системного консультирования, проведения тренингов и коучингов, готова поделится с Вами профессиональными знаниями, опытом и секретами системного управления


Кому целесообразно участвовать:

 

  • Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  • Руководители высшего и среднего управленческого состава
  • Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

  

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(20% - теории, 80% - практики)

 

День 1

  • Что такое Лидерство и его особенности. Что такое Власть и ее особенности
  • Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером? Практикум. Векторы управленческого внимания
  • Системные компетенции Руководителя-Лидера. Цикл PDCA. Практикум
  • Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого воздействия. Практикум
  • Уровни ответственности и функциональные роли руководителей в компании. Практикум
  • Практикум организации и координации межфункционального взаимодействия в компании/подразделении
  • Как влиять и взаимодействовать? Формы Власти и Влияния. Практикум
  • Каким должно быть поведение Руководителя? Стили Лидерства и Руководства. Практикум
  • Алгоритм планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
  • Показатели результативности и эффективности. Практикум планирования ключевых показателей (KPІ)
  • Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART
  • Практикум каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников
  • Практикум формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет?

 

День 2

  • Принципы и правила делегирования  
  • Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
  • Алгоритм и практикум процесса делегирования задач 
  • Практикум ситуационной эффективности Лидера во время делегирования и формулирования задач
  • Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением
  • Практикум определения типа мотивации у сотрудников
  • Виды мотивационных программ. Мощные мотиватори для создания «синдрома семы гномов». Практикум
  • Рекомендации относительно материальной мотивации персонала. Практикум
  • Рекомендации относительно нематериальной мотивации персонала. Практикум
  • Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
  • Практикум. Ключевые точки контроля, оценки и корректировки. Мониторинг достижения ключевых показателей (KPІ), выполнения задач и обратной связи

 

 

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку

 

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Принимаем заявки на проведение корпоративного тренинга "Управление лояльностью клиента в сложных и конфликтных ситуациях", 18.02.2019, ACTION, бюро технологий роста
Системный отдел продаж, старт 21 февраля, Одесса, 18.02.2019, BST Consulting, консалтинговый центр
Воронка продаж для менеджера. Как повысить личные продажи в 5 раз, узнай на тренинге 28 февраля, 18.02.2019, BST Consulting, консалтинговый центр
Приглашаю 1 и 2 марта на базовый курс обучения семейным расстановкам, 18.02.2019, Лаборатория уникальных решений, студия
Приглашение на семинар в Киеве - Инвестиции в недвижимость в Турции, старт 10 апреля, 18.02.2019, CTM-Group
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».