Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Бережливое (LEAN) производство и менеджмент: методы, практические инструменты, алгоритм внедрения

30.04.2018
Бережливое (LEAN) производство и менеджмент: методы, практические инструменты, алгоритм внедрения

Система Бережливого (LEAN) производства и менеджмента, основана на постоянном стремлении к устранению всех видов потер и предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.

Как этого достичь? 

Приглашаем 17-18 мая 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой:

«Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»

 

Вы сможете узнать более подробно, как можно применить Бережливое производство и менеджмент в Вашей компании и наработать практические навыки для внедрения и функционирования Системы увеличения прибыли и уменьшение затрат (в несколько раз!!!).

 

Тренинг обучает практическим кайдзен-методам как производственный, так и офисный персонал,

помогает превращать проблемы в возможности,

содержит десятки испытанных идей и практического инструментария по упрощению, упорядочению и оптимизации основных и вспомогательных процессов компании.

У Вас есть возможность познакомиться с фейерверком ситуаций и методов по повышению безопасности, производительности и качества работы, радикального сокращения потерь всех видов,

что поможет обеспечить Вашей компании долгосрочный рост и устойчивость

 

Кому целесообразно участвовать:

  •  Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  •  Руководители подразделений и отделов
  •  Управленческий резерв и специалисты с высоким управленческим потенциалом
  •  Сотрудники офиса и/или производственной системы компаний, которым поручено внедрение и функционирование технологии бережливого управления клиент-ориентированными процессами

 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

 

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

 

День 1.  

  • Ключевые составляющие системной LEAN технологии. Триединная корпоративная задача
  •  Что такое ценность для потребителей и как ее создать
  •  Затраты и основные виды потерь в деятельности компании
  •  Концепция и ценности Кайдзен-культуры. Отношения между руководством и сотрудниками
  • Практикум процессно-операционного анализа деятельности, с точки зрения создания ценностей
  • Деловая игра «Внутренний клиент и внутренний поставщик»
  •  Практикум: Моделирование карты потока создания ценности «КАК ЕСТЬ»
  •  Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм постоянных улучшений
  •  Практикум. Инструменты Кайдзен для решения проблем
  • Объекты улучшений (4М, 5М, 6М). Сферы улучшений и составные качества (QDCMS)
  •  Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска потерь в работе компании
  • Практические ситуации оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен

 

День 2.  

  • Два вида корпоративных систем: Выталкивающая и вытягивающая
  • Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
  • Практические ситуации Poka-Yoke (Защита от ошибок) и Визуализации
  • Практикум применения метода 5W+1H
  • Практикум применения технологии быстрой переналадки оборудования (SMED)
  • Алгоритм развертывания локального проекта по Системе 5S  «Рабочее место – без потерь»
  • Практикум последовательной реализации Системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку»
  • Практические ситуации внедрения системы ТРМ (Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования)
  • Практикум выработки предложений и создания плана действийпо подготовке и внедрению системы LEAN управления и производства с помощью Kaizen-технологии

 

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

 

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Как отстоять цену в переговорах, 19.08.2018, SalesMaster, школа продаж
30-31 августа - семинар-практикум Александра Буйваленко «Как повысить КПД руководителя». Посетите программу успеха!, 18.08.2018, Технологии роста
В сентябре - семинар-практикум Александра Буйваленко "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Отличная возможность узнать все о главных процессах управления!, 18.08.2018, Технологии роста
Как специалист активных продаж может стать профи, 18.08.2018, SalesMaster, школа продаж
Кто такой специалист прямых продаж – 9 мифов, 18.08.2018, SalesMaster, школа продаж
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».