2-3 июня - семинар-практикум Александра Буйваленко "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Отличная возможность узнать все о главных процессах управления!

2-3 июня -  семинар-практикум Александра Буйваленко "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Отличная возможность узнать все о главных процессах управления!

Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. В ней учтены этапы, которыми часто пренебрегают компании, и не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.

   Тренинг "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение" - возможность узнать все о главных процессах управления!  

А также ознакомиться с подходом процессного управления, разобраться в сущности бизнес-процессов: структура, классификация, ознакомиться с методами отображения бизнес-процессов!

  • Объяснить ключевые моменты, которые помогают понять особенности управления организациями.
  • Передать и систематизировать знания о процессном подходе в управлении.
  • Обучить участников технологиям применения процессного подхода в управлении компанией.

Вас будут интересными и полезными следующие вопросы, которые предлагает программа:

  • Основы процессного управления
  • Преимущества использования  процессного управления
  • Базовые элементы управления процессами
  • Термины и определения
  • Структура бизнес-процесса
  • Границы процесса и их согласование
  • Классификация бизнес-процессов
  • и множество других!

Преимущества нашей программы:

  • Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. 
  • Семинар основан на нашем более чем 10-летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний. 
  • В программе учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления. 
  • Программа рассматривает альтернативные подходы при внедрении в компании процессного управления, т.к. единственно правильного подхода не существует. 
  • Большинство примеров моделей бизнес-процессов из наших выполненных консалтинговых проектов (все примеры обезличены). 
  • Все образцы документов (регламенты бизнес-процессов, соглашения по моделированию и т.д.), с которыми сможет ознакомиться участник семинара, только из нашей консультационной практики (все примеры обезличены). 
  • Программа рассматривает 6 ключевых стандартов отображения бизнес-процессов (т.к. идеального стандарта/методики отображения бизнес-процессов просто нет). 
  • Программа рассматривает большую часть подходов, применяющихся при оптимизации бизнес-процессов. 
  • Мы не только обучаем бизнес-процессам - мы непосредственно помогаем компаниям выполнять переход на процессное управление (консультационный проект).

     Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь.

     Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04

[відкрити контакти][email protected]


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини