Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Приглашаем 30–31 июля 2018 года на авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»

20.07.2018
Приглашаем 30–31 июля 2018 года на авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»

Системный алгоритм действий для нефинансистов по бюджетированию и финансовому менеджменту

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  •  Как прогнозировать влияние ежедневных хозяйственных операций компании на финансовое положение предприятия?
  • Почему прибыль и деньги – вещи не связанные? Какие факторы влияют на финансовый результат?
  •  Что такое операционный цикл и как эффективно управлять денежными потоками компании?
  •  Как определить эффективность использования оборотных средств предприятия?
  •  Что такое «бюджетное управление» и как оно работает?
  •  Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов?
  •  Как контролировать исполнение бюджета?

Профессионализм Ирины Стецуриной - тренера ШАУЗ - дает возможность в максимально короткий срок предоставить Вам именно те системные знания, опыт, навыки, практические инструменты и алгоритм действий, которые Вы можете сразу применить на практике для достижения эффективных результатов в Вашей деятельности! 

Кому целесообразно участвовать:

  •  Владельцы бизнеса;
  •  Руководители компаний и управляющие филиалами;
  •  Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  •  Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Цели  тренинга:

  • Предоставить структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также общую картину финансового процесса бизнеса и понимание собственной роли в нем, как участника;
  •  Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам современных методов управления финансами компании;
  •  Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании, а также принятия эффективных управленческих решений

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1.  

  •  Финансы и финансовый механизм компании.
  •  Система организационного и информационного обеспечение финансового менеджмента
  •  Сравнительная характеристика финансового, управленческого, бухгалтерского/налогового учетов
  •  Организация управленческого учета на предприятии
  •  Практикум. Алгоритм формирования управленческой отчетности
  •  Учетная политика управленческого учета
  •  С чего начинается бизнес с финансовой точки зрения
  •  Что такое баланс и чем активы отличаются от пассивов
  •  Практикум. Анализ структуры активов и пассивов баланса компании на основании данных ее баланса
  •  Основные финансовые элементы: активы, обязательства, капитал, доходы, расходы, прибыль
  •  Влияние ежедневных хозяйственных операций компании на финансовое положение предприятия
  •  Практикум. Отражение хозяйственных операций в системе отчетов, взаимосвязь отчетов. Расчет стартового баланса
  •  Операционный цикл предприятия
  • Сущность рабочего капитала
  •  Доходы и расходы
  •  Практикум. Определение доходов и расходов, поступлений и выплат, прибыли и остатка денежных средств по результатам деятельности компании
  •  Практикум. Определение финансового результата бизнеса по разным видам деятельности 

День 2.  

  •  Цели и структура финансового анализа.
  •  Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  •  Основные финансовые показатели бизнеса: рентабельность,  ликвидность,  платежеспособность, автономность, оборачиваемость
  •  Практикум. Определение показателей ликвидности и финансовой независимости на основании данных баланса
  •  Финансовая устойчивость компании
  •  Максимально возможная доля заемных средств в источниках финансирования. Практикум
  • Эффективность использования оборотных средств предприятия.
  •  Практикум. Расчет показателей оборачиваемости
  •  Денежный поток от основной, инвестиционной и финансовой деятельности компании
  • Управление денежными потоками.
  •  Основные методы управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью
  •  Практикум. Определение возможной величины оборотного капитала, направляемого в дебиторскую задолженность
  •  Практикум. Определение прироста дебиторской задолженности в результате изменения кредитной политики
  •  Практикум.Определение целесообразности предоставления скидки покупателю за досрочную уплату дебиторской задолженности
  •  Сбалансированная Система Показателей,  Ключевые Индикаторы Эффективности (КРІ) и бюджетирование в системе управления компанией
  •  Цели,  задачи и этапы постановки и внедрения бюджетного управления
  •  Организационная и финансовая структуры.
  • Практикум. Построение финансовой структуры компании
  •  Органы управления бюджетированием в компании
  •  Система бюджетов компании, их структура и взаимосвязь
  •  Практикум. Разработка функциональных и итоговых бюджетов компании
  •  Содержание и порядок формирования бюджетного регламента
  • Практикум. Контроль, план-фактный и план-факторный анализ исполнения бюджета

 Внимание!

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

График проведения Авторского тренинга Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»:

30-31 июля, 27-28 августа, 14-15 сентября, 2-3 ноября 2018 года 

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42   

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

 Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
28 лютого cемінар «Договірні відносини. Укладання, розірвання, зміна умов. Нова судова практика виконання договорів», 19.02.2019, Кортекс
7 марта состоится вебинар на тему "Доставляемость писем или почему стратегии в email могут не работать", 19.02.2019, Marketorium
18 марта 2019 года УЦ "Акцент Профи" приглашает на курс 20697 - 1: Установка и настройка Windows 10. 20697-1. Installing and Configuring Windows 10, 19.02.2019, Акцент профи, учебный центр
08 марта 2019 года УЦ "Акцент Профи" приглашает на курс 10962. Расширенные возможности Windows PowerShell 4.0, 19.02.2019, Акцент профи, учебный центр
Как получить конкурентное преимущество?, 19.02.2019, ABMcloud
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».