Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Приглашаем 30–31 июля 2018 года на авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»

20.07.2018
Приглашаем 30–31 июля 2018 года на авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»

Системный алгоритм действий для нефинансистов по бюджетированию и финансовому менеджменту

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  •  Как прогнозировать влияние ежедневных хозяйственных операций компании на финансовое положение предприятия?
  • Почему прибыль и деньги – вещи не связанные? Какие факторы влияют на финансовый результат?
  •  Что такое операционный цикл и как эффективно управлять денежными потоками компании?
  •  Как определить эффективность использования оборотных средств предприятия?
  •  Что такое «бюджетное управление» и как оно работает?
  •  Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов?
  •  Как контролировать исполнение бюджета?

Профессионализм Ирины Стецуриной - тренера ШАУЗ - дает возможность в максимально короткий срок предоставить Вам именно те системные знания, опыт, навыки, практические инструменты и алгоритм действий, которые Вы можете сразу применить на практике для достижения эффективных результатов в Вашей деятельности! 

Кому целесообразно участвовать:

  •  Владельцы бизнеса;
  •  Руководители компаний и управляющие филиалами;
  •  Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  •  Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Цели  тренинга:

  • Предоставить структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также общую картину финансового процесса бизнеса и понимание собственной роли в нем, как участника;
  •  Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам современных методов управления финансами компании;
  •  Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании, а также принятия эффективных управленческих решений

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1.  

  •  Финансы и финансовый механизм компании.
  •  Система организационного и информационного обеспечение финансового менеджмента
  •  Сравнительная характеристика финансового, управленческого, бухгалтерского/налогового учетов
  •  Организация управленческого учета на предприятии
  •  Практикум. Алгоритм формирования управленческой отчетности
  •  Учетная политика управленческого учета
  •  С чего начинается бизнес с финансовой точки зрения
  •  Что такое баланс и чем активы отличаются от пассивов
  •  Практикум. Анализ структуры активов и пассивов баланса компании на основании данных ее баланса
  •  Основные финансовые элементы: активы, обязательства, капитал, доходы, расходы, прибыль
  •  Влияние ежедневных хозяйственных операций компании на финансовое положение предприятия
  •  Практикум. Отражение хозяйственных операций в системе отчетов, взаимосвязь отчетов. Расчет стартового баланса
  •  Операционный цикл предприятия
  • Сущность рабочего капитала
  •  Доходы и расходы
  •  Практикум. Определение доходов и расходов, поступлений и выплат, прибыли и остатка денежных средств по результатам деятельности компании
  •  Практикум. Определение финансового результата бизнеса по разным видам деятельности 

День 2.  

  •  Цели и структура финансового анализа.
  •  Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  •  Основные финансовые показатели бизнеса: рентабельность,  ликвидность,  платежеспособность, автономность, оборачиваемость
  •  Практикум. Определение показателей ликвидности и финансовой независимости на основании данных баланса
  •  Финансовая устойчивость компании
  •  Максимально возможная доля заемных средств в источниках финансирования. Практикум
  • Эффективность использования оборотных средств предприятия.
  •  Практикум. Расчет показателей оборачиваемости
  •  Денежный поток от основной, инвестиционной и финансовой деятельности компании
  • Управление денежными потоками.
  •  Основные методы управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью
  •  Практикум. Определение возможной величины оборотного капитала, направляемого в дебиторскую задолженность
  •  Практикум. Определение прироста дебиторской задолженности в результате изменения кредитной политики
  •  Практикум.Определение целесообразности предоставления скидки покупателю за досрочную уплату дебиторской задолженности
  •  Сбалансированная Система Показателей,  Ключевые Индикаторы Эффективности (КРІ) и бюджетирование в системе управления компанией
  •  Цели,  задачи и этапы постановки и внедрения бюджетного управления
  •  Организационная и финансовая структуры.
  • Практикум. Построение финансовой структуры компании
  •  Органы управления бюджетированием в компании
  •  Система бюджетов компании, их структура и взаимосвязь
  •  Практикум. Разработка функциональных и итоговых бюджетов компании
  •  Содержание и порядок формирования бюджетного регламента
  • Практикум. Контроль, план-фактный и план-факторный анализ исполнения бюджета

 Внимание!

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

График проведения Авторского тренинга Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»:

30-31 июля, 27-28 августа, 14-15 сентября, 2-3 ноября 2018 года 

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42   

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

 Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Как отстоять цену в переговорах, 19.08.2018, SalesMaster, школа продаж
30-31 августа - семинар-практикум Александра Буйваленко «Как повысить КПД руководителя». Посетите программу успеха!, 18.08.2018, Технологии роста
В сентябре - семинар-практикум Александра Буйваленко "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Отличная возможность узнать все о главных процессах управления!, 18.08.2018, Технологии роста
Как специалист активных продаж может стать профи, 18.08.2018, SalesMaster, школа продаж
Кто такой специалист прямых продаж – 9 мифов, 18.08.2018, SalesMaster, школа продаж
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».