Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

24 жовтня пройде тренінг "Інструменти управління в щоденній роботі керівника"

08.10.2018

Керівники середньої ланки управління, приватні підприємці

Акцент в тренінгу на щоденні інструменти, які застосовує керівник по відношенню до підлеглих:

  • вміння поставити задачу так, щоб вона була зрозумілою для працівника;
  • навчитись делегувати, зрозуміти що делегується , а що залишається в обов'язках керівника;
  • мотивувати на виконання задачі;
  • контролювати, надаючи розвиваючий зворотній зв'язок, що дозволяє команді зростати.

Керівник і підлеглий: ключові задачі

  • Різниця між задачами керівника і підлеглого
  • Ефективні і неефективні стилі поведінки керівника  у роботі з підлеглими
  • Відповідальність у роботі керівника і відповідальність у роботі підлеглого

Ситуаційне управління:

Практична робота:

  • Стилі управління (визначення свого стилю)
  • 4 рівні зрілості працівників
  • Вибір стилю управління щодо рівня зрілості працівника
  • Гнучкість керівника

Постановка цілей команді

  • Smart-техніка
  • Постановка цілей персоналу по критеріям smart
  • Практичне завдання

Постановка завдання і делегування

  • Алгоритм постановки завдання
  • Типові помилки
  • Етапи делегування
  • Перешкоди до ефективного делегування
  • Що можна делегувати
  • Як вибирати працівника під виконання завдання, враховуючи кваліфікацію і наявні ресурси
  • Таблиця аналізу своїх обов’язків
  • «Зворотнє делегування»: як не робити за підлеглих їх роботу
  • Практична робота

Управлінський контроль

  • Види і функції контролю
  • Контроль і стосунки в команді
  • Вибір контролю щодо специфіки задачі
  • Матриця контролю
  • Контроль та рівні зрілості
  • Головні помилки етапу контролю

Розвиваючий зворотній звязок

  • Правила зворотнього зв’язку
  • Структура зворотнього зв’язку
  • Конструктивна критика: грамотне проведення
  • Цілеспрямоване і усвідомлене використання зворотнього зв’язку в управлінні, розвитку і мотивації працівників
  • Типові помилки надання зворотнього зв’язку
  • Практична робота у вигляді рольових вправ 

Мотивація підлеглих

  • Поняття мотивації
  • Три підходи до мотивації персоналу
  • Визначення власної мотивації
  • Практична роботи

Методи навчання: міні-лекції, рольові вправи, тестування, групові дискусії, кейси.  

Для запису звертайтесь по номеру (067) 340-69-31

Компания: Галицька, тренінгова компанія (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Як правильно "оптимізувати" персонал?, 04.04.2020, ИнХаус консалтинг
Безкоштовний 5 денний online-марафон. Королі фрілансу, 03.04.2020, Шаг, компьютерная академия Днепр
20-24 августа выездной тренинг на море "Энергия чакр", 03.04.2020, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Игра "Изобилие и сексуальность" 25 апреля, 03.04.2020, Живое Cлово, учебно-психологический центр
8 апреля вебинар "Как хаос и стресс поставить на службу результатам", 03.04.2020, Мастера Трансформации, коучинговая компания
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».