Как сделать так, чтобы изменения вызывали не бунт, а воодушевление? Успейте записаться на 12, 26 июля

Приглашаем на курс Николая Латушкина для управленцев и команд, которые планируют и внедряют изменения

Подготовьте себя и команду к изменениям

• Научитесь определять, что нужно менять в компании.
• Узнайте,какреализовать проекты изменений
• Управляйте собой в изменениях, развивая эмоциональную компетентность
• Научите команду понимать изменения и находить пути, как усилить их своей ролью
• Создайте персональную траекторию развития для каждого члена команды
• Научитесь использовать дизайн-мышление для своего развития

Программа курса

• Критерии оценки проектов изменений
• Дизайн-мышление
• Модель Кеневина
• Инструменты системного мышления
• Модель Гоулмана
• Эмоциональный интеллект
• Методы самокоучинга
• Коучинг команды
• Методы психологической защиты
• Избирательное внимание
• Модель Коттера
• Кривая изменений
• Тесты, кейсы и упражнения

Вопросы курса:

• Как увеличить шансы на успех любого проекта изменений?
• Как повысить свою эмоциональную компетентность?
• Как создать для себя персональную траекторию развития?
• Как изменить свои старые неработающие убеждения на новые?
• Как быть активным субъектом изменений, а не пассивным объектом событий?
• Как применять эксперименты и выделять критерии истины для объективной оценки ситуации?
• Как использовать креативность, дизайн-мышление для своего развития?

Дополнительная информация

Как проходит обучение

Весь материал, а также кейсы и домашнее задание участник проходит в онлайн-системе Advance.me - в любое время с любого устройства.

2 оффлайн-практикума, на которых знания превратятся в навыки, пройдут в Одессе предварительно 12 и 26 июля с 10:00 до 17:00

Доступ к онлайн-материалам будет открыт с 9 по 30 июля.

Стоимость - 3900 грн при оплате до 16.06

• 4300 грн с 17.06

Также возможно обучение в корпоративном формате:
В системе видны успехи только ваших сотрудников

Дата старта - по запросу

Место и дата практикумов - по запросу

Преподаватель:

Николай Латушкин

Основатель платформы управленческого развития Advance management platform

Топ-менеджер с 15-летним опытом работы в украинских и международных компаниях MBA IBR at Kaasel University, Germany

Коуч по построению персональной траектории развития и персональной стратегии

Основные сферы экспертизы:

•  Развитие организации через развитие талантов
• Управление изменениями и подготовка команд к проектам изменений
• Сервисная культура и внедрение стратегий клиентского сервиса
• Персональная стратегия управленца