Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Приглашаем Вас, 4 и 5 сентября, на тренинг "Организация процесса закупки и планирование запасов"

27.08.2019

Задачи курса обучения: программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок.

Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.

Программа курса обучения: Блок 1. Закупочная среда:   

  • Конкурентная Среда в рынке Закупки;  
  •   5 сил Потера для разработки стратегии Закупки на конкретном рынке;  
  •  Практика: 5 сил Потера;  
  •  Закупочная сила вашей компании на рынках;  
  •  SWOT анализ закупочной позиции вашей компании;   
  • Практика: SWOT закупочной позиции;   
  •  Формирование Стратегической позиции компании на конкретном рынке;   
  • Практика: создание паспорт Стратегической позиции Закупки. 

Результатом этого блока будет:  

Проработка аналитических инструментов формирования Стратегической позиции Закупки: 

Практическая проработка инструментов по созданию Стратегической позиции

Блок 2. Управление взаимоотношениями с поставщиками:  

  •  Тип рынков Закупки и поведение продавцов на таких рынках;  
  • Управление взаимоотношениями с поставщиками: из чего они состоят и в чем их «плюсы» для компании;  
  •  Формирования ваших «дивидендов» от взаимоотношения с Поставщиками;  
  • Стратегия управления взаимоотношениями с Поставщиками на:
  1.  Высококонкурентном рынке;
  2.  Рынке с изменчивой конкуренцией;
  3.  Зарегулированном рынке;
  4. При монополии.

 Практика: формирование портрета рынка Закупки

Практика: календарь коммуникаций с Поставщиками

Результатом этого блока будет: Разработка задач и планов их реализации по построению взаимоотношения с игроками на рынке Закупки с целью достижения необходимых «преференций» для нашей компании.

Блок 3. Рейтинги поставщиков в рамках одного рынка Закупки:  

  •  Зачем мы создаем рейтинги и что они нам дают с точки зрения управления в Закупках  
  •  Инструменты оценки:    
  1.  Service Level по полноте заказа;   
  2.    Service Level по выполнению Времени Поставки;    
  3.  Рейтинг рисков по возможным потерям при поставках;    
  4.  Рейтинг финансовой стабильности Поставщика;    
  5.  Рейтинг критических предметов Закупки;    
  6.  Рейтинг Риск-зависимости от поставщика;    
  7.  Рейтинг кредитования.

Результатом этого блока будет: Формирование понимания возможных рейтингов поставщиков и определения управленческих действий в зависимости от рейтинга.

Блок 4. Договора Закупки (что необходимо учитывать и требовать):  

  •  Общая структура Договора;  
  •  Инкотермс-2010 и базисы поставок в Договорах. Что выбрать и как отобразить;  
  • Право перехода собственности и переход рисков. Нюансы, особенности и отображение в договорах.  
  •  Внутренние договора:
  1.  Спецификации на товар во внутренних договорах;
  2.  Маркировка и упаковка (в т.ч. требования к таре), их описание в договорах;
  3.  Ценовое соглашение: счет, прайс или ценовая спецификация к договору;
  4.  Прочие оговорки в договорах, которые вам облегчат жизнь;
  5.  Налоговые накладные и штрафные санкции в сторону Поставщика;
  6.  Наложения штрафов. Нюансы, которые необходимо учесть, если мы действительно хотим их получить;
  7.  Претензии и описания работы с ними в договорах.  
  8.  Договора ВЭД и какие особенности необходимо учесть:
  9. Законодательные требования к ВЭД Договора
  10.  Язык договора
  11. Ценовое соглашение: инвойс или ценовая спецификация к договору
  12.  Спецификации на продукт и/или маркировку продукта
  13.  Документы по поставке и требования к их форме и заполнению, передаче транспортной компании
  14. Инвойс и требования к нему
  15.  Упаковочный лист
  16.  Прочие необходимые документы для таможенного оформления и реализации на территории Украины
  17.  Требования к заполнению Транспортных документов и принятия оговорок перевозчиков
  18.  Возврат валюты и минимизация рисков штрафных санкций
  19.  Оплата: затраты банков
  20.  Рекламации и реагирования на рекламации. Компенсация потерь по признанным рекламациям- Кредит-нота и ее оформление 

Блок 5. Планирование затрат на таможенные процедуры:   

  •  Себестоимость DDP- cклад и ее планирование;  
  •  Таможенная стоимость (ТС) как база начисления таможенных платежей;  
  • Транспортные и прочие затраты. Особенности включения в ТС;  
  • Пошлина и акциз: как определить для товара (код ТНВЭД).  Какие документы необходимы для начисления льготной пошлины (преференции);
  •   Страна происхождения и нюансы, возникающие с ней;  
  •  Уплата НДС и прочие платежи/сборы;  
  •  Планирования дат платежей. Товары, попадающие под Предварительное; Декларирование, и работа с платежами по ним;  
  •  Проблемы с товарами, которые могут привести к проблемам при таможенной очистке. Процедуры перед таможенным оформлением, чтобы ошибки не привели к Протоколам;
  •   Действия, если вы ошиблись при начислении таможенных платежей, и цена бездействия;  
  •  Что мы должны включить в пункты договора ВЭД, чтобы мы прошли таможню «гладко». Результатом этого блока будет:

 Умение проводить расчет таможенных платежей

Умение рассчитывать прогнозную себестоимость DDP-cклад Понимание возможных сценариев поведения при таможенной очистке, во избежание лишних затрат таможенной очистке

Блок 6. Тендерные процедуры:

  •   Тендер: «плюсы» и «минусы»;  
  • Виды тендеров и их цена для компании;  
  • Что такое успешный тендер?  
  • Тендерные процедуры и насколько они создаю конкурентную среду;  
  •  Частота проведения тендеров?  
  • Результат тендера: первая цена или лучшие коммерческие условия для компании;  
  •  Стоимость капитала и его учет при выборе победителя тендера;  
  • Формирования лота закупки и объема закупки (выбор исходя из экономики и рисков)  
  •  Правила работы в тендерах с плавающими факторами (курс валюты, топливный коэффициент и пр.)  
  • Правила закрытия тендеров и работа с рисками.

Блок 7. Транспортные схемы обеспечения закупок. Закупки транспортных услуг:

  •   Базис поставки в договоре и вид перевозки, чья обязанность по предоставлению транспорта  
  • Договора перевозки: особенности внутренних перевозок и международных
  •   Предоставления особых прав «вашим» перевозчикам. Чек-лист загрузки
  •   Ответственность перевозчиков
  •  Страхование перевозки: необходимость, нюансы
  •  Работа с перевозочным процессом: анализ схемы перевозки и временных/денежных потерь
  •  Работа с экспедиционными компаниями
  •  Прием грузов от перевозчиков. Актирование. Рекламации
  •  Претензии к перевозчикам - Автомобильные перевозки и нюансы, которые необходимо учесть (время по тахографу, сезонность предложения, риски недоступности и пр.)
  • Море, авиа, ж/д

P/S  Больше информации об этом тренинге ЗДЕСЬ, или на нашем сайте  https://nbc.ua/

Автор: Степченков Ярослав Евгеньевич
Компания: Национальный, бизнес-центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
3 октября начнется курс Помощник руководителя (ассистент директора), 26.09.2020, Институт ЭПСУ Песоцких
Изучение психоанализа. Открытая онлайн встреча, 26.09.2020, Институт развития психоанализа
Курс бухгалтера-экономиста стартует 30 сентября 2020г!, 26.09.2020, Институт ЭПСУ Песоцких
Обов'язково поговоримо про захист та відповідальність бухгалтера при адмініструванні бізнесу на вебінарі Христини Зазулі 16 жовтня !, 25.09.2020, Школа успешного бизнеса
26 сентября улучшите навыки публичных выступлений на клубе "Ораторская территория"!, 25.09.2020, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».