Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

19-20 февраля, будет проходить тренинг "Складская логистика. Логистические решения в области складирования" Приглашаев всех заинтересованных, при раннем бронирование скидки

05.02.2020
19-20 февраля, будет проходить тренинг "Складская логистика. Логистические решения в области складирования" Приглашаев всех заинтересованных, при раннем бронирование скидки

Цель курса обучения: приобретение теоретических знаний в сфере складской логистики и практических навыков по проектированию и оптимизации складских процессов и затрат

Почему уровень логистического сервиса падает, а затраты на склад опять же растут? Почему при визуально свободном складе в отчетах представлена информация о том, что он переполнен?

Описание программы тренинга:

Технологии складов

  • Технологии комплектации заказов: пиккинг (picking) с места хранения (стеллаж, ячейка); Кросс-докинг (Cross Docking) палетный или коробочный; pick-by-line (пик-бай-лайн). Плюсы, минусы каждой технологии
  • Информационное обеспечение работников склада при процессах работы с товаром (бумажная, ТСД, Pick-by-Light, Pick-by-Voice , Pick-by-Vision)
  • Помещения складов – специфика их подбора или проектирования для складов
  • Размещения стеллажного оборудования: плюсы и минусы вариантов оборудования
  • Полезный объем и площадь склада. О нюансах планирования в помещении
  • Проезды, проходы. Нюансы управлением потоками техники и людей
  • Грузовой двор, как узкое место при интенсивном трафике (вашем и соседей, если таковы есть)
  • Постановочные места и места для манеров = источник потерь времени. Как при проектировании это учесть
  • Техника: ее потребность, ограничения при использовании. О техническом обслуживании и персональной ответственности
  • Паспорт склада: форма оценки текущих возможностей и потенциала склада; форма анализа узких мест.

ИТ обеспечение складских процессов (эволюция развития вашей системы управление складом)

  • Эволюция вашей ИТ системы управления складом:

Практический кейс:

  • зарождение: постановка натурального учета ТМЦ
  • адресная система и эволюция к оптимизации маршрутов, скорости поиска и пр.
  • перерождение адресной системы: переход к учету остатков в каждой ячейке
  • IMS: управление остатками в ячейках, автоматизации подпитки/перемещение
  • управление ресурсами: временные модели процессов, нормирование и отслеживание производительности
  • WMS: динамическое планирование ресурсов и управление их нагрузкой
  • Адресное хранения и управление топологией
  • Задачи решаемые при адресном хранении

Практический кейс:

  • Ячейки и ее параметры. Коэффициент использования ячейки
  • Физическое выделение ячейки, маркировка и ее формат для гибкости
  • Стандартная ячейка или индивидуальный размер. Управление размером ячейки исходя из частоты ее подпитки
  • Учет остатков товаров по каждой ячейке хранения
  • Топология ячеек (Планограмма), скорость комплектации и управление маршрутом
  • Польза и вред АВС анализа при управлении топологией и насколько эффективны статистические методы классификации
  • Ячейки комплектации, подпитки и хранения. Зачем эти типы и как управлять их расположением для оптимизации трудозатрат
  • Метрики эффективности управления адресным хранением

Приемка ТМЦ на склад и размещение на складе

  • Какие задачи мы ставим перед сотрудниками приемки
  • Качественно и быстро: как эти факторы при приемке влияют на остальные процессы (в т.ч. продажи)
  • Практический кейс: источники ошибок при приемке и практические методы их устранения
  • Ошибка идентификации
  • Ошибки кратности упаковок (складских SKU)
  • Сроки годности и/или партии
  • Контроль входного качества: правила, внутренние стандарты, ИТ-поддержка
  • Внутритарные недовложения
  • Весовой товар: проблема усреднения веса одного грузового места
  • Размещение на складе: в чем важность данного процесса и как он позволяет повысить производительность
  • Размещение на складе: актуальность весогабаритных характеристик
  • Размещение на складе: определение ячейки/места размещения и алгоритмы принятия решения (АВС, историческая аналогия поведения товаров данной ТГ, «выбивание» и пр.)

Комплектация заказов:

  • Скорость, качество и стоимость – как этим управлять и достичь эффективности.
  • Какие метрики лучше использовать для управления (и немного о драйверах)
  • Picking Практический аспекты внедрения
  • формирование маршрутов сборки для оптимизации пробегов
  • когда АВС расположения товаров наносит вред и как не допустить данных ошибок
  • проблема корректной мотивации на производительность: «за что платим, то и наработаем»
  • управление электронной очередью
  • волновая комплектация:
  1. каскадный Picking;
  2. Picking разными единицами складского учета (ЕСУ)
  • Pick-by-line Практический аспекты внедрения
  • в чем преимущество PBL и в чем его недостаток
  • управление очередью входного потока и его важность для безопасности комплектации
  • действия, если идет сбой входного потока:
  1. на входе товара меньше чем заказывали;
  2. на входе товара больше чем заказывали;
  3. опоздания подвоза товарного потока;
  • о практике микса Picking и PBL
  • Cross-Docking - Практический аспекты внедрения
  • 5S на рабочем месте комплектовщика
  • Фиксация проблем во время комплектации: почему важно «здесь и сейчас»
  • Lean взгляд о дополнительных операциях, которые снижают производительность комплектовки .

Контроль комплектации:

  • Дилемма: контроль при комплектации или проверка позже (при упаковке или при отгрузке)
  • Практический аспекты: о причинах возникновения ошибок при комплектации
  • Цена ошибки и цена контроля
  • Пару слов о недобросовестных контрагентах, которые пользовались нашим бардаком и «клиент всегда прав»
  • О практических методах контроля (ТСД, весовой, визуальный) и о стоимости его внедрения
  • Упаковочный лист, видео места проверки и прочие мелочи, которые сокращают потери.

Отгрузка заказов:

  • Упаковка и размещение в транспортном средстве: вопрос не в ответственности, а отсутствии боя и использовании ТС
  • Практический аспекты: как мы учили обматывать паллеты
  • Практический аспекты: учимся играть в Тетри или об качестве сборки паллеты
  • Практический аспекты: грузовые места и их контроль
  • Практический аспекты: «Игра в пятнашки» или как мы забывали паллеты отгружать
  • Взаимодействием с водителем-экспедитором.

Инвентарный контроль: как организовать его, чтобы он был эффективен

  • В чем важность регулярного инвентарного контроля на складе и на какие аспекты управления и сервиса он влияет
  • Инвентарный контроль и дополнительные задачи, которые могут быть реализованы при его проведении
  • Практический кейс: Организация инвентарного контроля без адресной системы хранения
  • Полный и выборочный контроль ТМЦ
  • Периодический, внеплановый инвентарный контроль (нюансы, плюсы и минусы)
  • Может ли быть периодический контроль ежедневным? Как автоматизированное управление очередью помогает в этом
  • Практический кейс: Организация инвентарного контроля при адресном хранении:
  1. контроль Адрес Ячейки
  2. сличение остатка в ячейке
  3. сравнение физического остатка с учетным
  4. алгоритм генерирования ежедневных заданий на инвентарный контроль
  5. организация процесса и процедур внутри складского инвентарного контроля

Складской персонал:

  • Пару слов о текущей ситуации с персоналом для складов
  • Взгляд на работу со складским персоналом через двуфакторную модель мотивации
  • Управление загрузкой персонала и справедливой оплатой (как мы начали управлять очередью заказов)
  • Тарифы или ставка: «из огня да в полымя»
  • Компетенции работников склада: от сложных систем к интуитивно понятным процессам (в т.ч. инструкциям, интерфейсам, визуализации и пр.)
  • Производительность: как меряем, как сопоставляем, как балансируем смены.
  • Нужный человек на нужном: анализ разрыва базовых способностей персонала. Обучать или упростить процессы? Оценка рисков обеих вариантов. Немного о кривой опыта
  • Адаптация и аттестация персонала. Важность ее проведения и как ее организовать.
  • Мотивация и стимуляция их отличие
  • 12 мотивационных факторов и применения данного метода для комплектации персоналом
  • Материальное и нематериальное поощрение: построение системы мотивации с учетом экономической выгоды для предприятия
  • Организация коллективной/бригадной работы: «Эффекта Рингельмана», Самодертминация
  • Система категорий. Плюсы и минусы. Экономика внедрения
  • Важные факторы, которые нивелирует эффект от систем мотивации.
  • Роль руководителя подразделения на общую мотивацию коллектива (в т.ч. немного о лидерстве в малых группах)
  • ВАЖНО: рутинные работы и проблема потери качества и мотивации со временем. Как удержать работника как можно дольше?

Расходные материалы на складе: учет, нормирование, контроль эффективного использования.

  • Упаковочные материалы и их учет при работе склада
  • Нормированный учет, учет по использованию. Отличие, трудозатраты и требования
  • Практический кейс: автоматическое списание стрейтч пленки
  • Работа с оборотной тарой
  • Особенности учета и организации возврата (паллеты, ящики, в т.ч. гофро)
  • Возвращать, восстанавливать и другие методы оптимизации затрат на возвратную тару. Цена вопроса.

P/S  Больше информации об этом тренинге, на нашем сайте для логистов  http://sbt.nbc.ua/

Автор: Степченков Ярослав Евгеньевич
Компания: Национальный, бизнес-центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Уже в эту пятницу!, 22.09.2020, Школа семейной грамотности, психологический клуб
26 сентября улучшите навыки публичных выступлений на клубе "Ораторская территория"!, 22.09.2020, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Выездной тренинг "Мужчина и женщина. Духовное единство" оставляйте заявки!, 22.09.2020, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Акция на изучения психоанализа от "Института развития психоанализа", 22.09.2020, Институт развития психоанализа
Вебинар "Все о женском здоровье", 22.09.2020, Формула любви
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».