Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Приглашаем Вас 18-19 февраля на тренинг "Лидерство и управление командой"

07.02.2020
Приглашаем Вас 18-19 февраля на тренинг "Лидерство и управление командой"

Драма третьего тысячелетия заключается в том, что человек скованный ленью, страхами и привычками использует 10% своего потенциала. А думает, что все 110%. Все самомотивированные уже сидят в таких же креслах как мы и ждут талантливых сотрудников.

Должен ли руководитель быть лидером, вдохновляющим свою команду? Или достаточно располагать официальным правом поощрения и наказания участников совместной деятельности? На эти и другие вопросы мы найдем ответы на тренинге «ЛИДЕРСТВО и УПРАВЛЕНИЕ командой».

   Цели программы:

  •  Дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления.
  •  Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития.
  •  Получить инструменты управления и развития сотрудников.
  • Научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей.
  •  Выработать разные стратегии поведения в различных ситуациях.
  •  Отработать данные навыки в рамках проведения деловых игр и командных упражнений. 

Результаты программы:

  •  Участники смогут использовать альтернативные стратегии поведения в процессе управления, что будет способствовать достижению высоких результатов и выходу на качественно новый уровень деятельности и жизни в целом.
  • Инструменты и технологии вдохновят руководителей на развитие потенциала  талантливых сотрудников.
  • Участники проанализируют и выявят зоны для развития своего стиля Лидерства и Управления. 

Методики работы:

  • Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
  •  Методы, используемые в тренинге: деловые игры, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания, синемалогия (просмотр и анализ обучающего фильма).
  •  Участники тренинга  активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
  •  Тренер демонстрирует инструменты и технологии с примерами из собственного опыта, отвечает на вопросы участников и помогает решать специфические рабочие ситуации.
  •  Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все кейсы и задания взяты из реальных ситуаций украинских компаний. 

Программа тренинга:
Природа Лидера:

  •  Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала
  •  ЛИДЕРСТВО – фундамент успешной деятельности. Кто такой ЛИДЕР?
  • Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия
  •  Формальное и неформальное лидерство
  •  Картина мира и система ценностей Лидера
  •  На чем растет Лидер? Точка роста
  •  Зоны влияния и ответственности Лидера
  • IQ и  EQ Лидера
  •  Харизма Лидера

Лидерство и управленческое влияние руководителя

  •  Личные качества и установки, необходимые для успешного управления, психологическая готовность к этой деятельности
  •  Роли Лидера (по отношению к бизнесу, по отношению к людям)
  •  Виды управленческого влияния
  •  Поведение, ориентированное на достижение результата
  •  Поведение, ориентированное на формирование отношений
  •  Стили Лидерства и стили Управления
  • Определение и корректировка своего стиля Лидерства
  •  Развитие управленческого мышления.

Организационное Лидерство:

  •  Главные функции руководителя
  •  Инструменты принятия управленческих решений в условиях ограниченной информации
  •  Менеджерский цикл: планирование, организация, мотивация, контроль
  •  Точность руководителя при формировании команды
  • Правила приема и адаптации сотрудников
  •  Роли в команде. Влияние ролей на результаты
  •  «Звездные» сотрудники – лояльность против эффективности
  • Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника
  •  Правила лояльного увольнения сотрудников.

Лидер и его команда:

  •  Недостаточное руководство и его последствия
  •  Чрезмерное руководство и его последствия
  •  Уровни профессиональной и эмоциональной зрелости подчиненных
  •  Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи
  •  Понятие Делегирования. Основные правила и препятствия
  •  Наставничество и Коучинг как фундамент эффективного делегирования
  • Системное развитие потенциала персонала.

Мотивирующее и демотивирующее взаимодействие руководителя с подчиненными

  •  Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор
  • Похвала и замечания как инструмент воздействия
  • Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя
  • Делегирование, контроль, обратная связь как инструмент нематериальной мотивации  персонала
  • Нематериальное наказание
  •  Конструктивная обратная связь и деструктивная критика. Правила предоставления похвалы и критики
  •  Управление лояльностью сотрудников
  • Использование индивидуальных мотивирующих критериев подчиненных при коммуникации с ними.  

P/S  Подробней, и больше информации об этом тренинге "Лидерство и управление командой", у нас на сайте    https://nbc.ua/

Автор: Березина Виктория
Компания: Национальный, бизнес-центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
26 сентября улучшите навыки публичных выступлений на клубе "Ораторская территория"!, 23.09.2020, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Выездной тренинг "Мужчина и женщина. Духовное единство" оставляйте заявки!, 23.09.2020, Живое Cлово, учебно-психологический центр
5 октября в Киеве состоится тренинг «Личная эффективность руководителя. Психология лидера» - первый тренинг курса «Управленческий коктейль», 23.09.2020, Альянс-М, центр развития
Запрошуємо компанії до співпраці на тренінг "7 навичок високоефективних людей 4.0 ®", 23.09.2020, FranklinCovey Ukraine
Запрошуємо компанії до співпраці на тренінг "4 головні ролі лідерства®", 23.09.2020, FranklinCovey Ukraine
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».