Альтернативные стратегии поведения в менеджменте для достижения амбициозных целей в бизнесе. Инструменты и технологии для развития потенциала талантливых сотрудников. Анализ и выявление зон развития своего стиля Лидерства и Управления.
Специально для сотрудников HR-департаментов, которые ищут новые тренды в подходах тренингового обучения. Корпоративная синемалогия - это кинотренинг, досуг и тимбилдинг одновременно!
Тренинг поможет разобраться в тонкостях ведения процесса закупок, понять основные принципы построения работы ответственного за закупки отдела, разобраться во влиянии нефункциональных стереотипов, личных установок на результативность работы.
Самое необходимое для повседневного результативного управления. Для молодых людей без опыта руководящей работы и знаний менеджмента. Программа построена по принципу «бери и управляй». Управляй осознанно, грамотно и результативно!
Определение реальной прибыльности бизнесов и бизнес-единиц. Предотвращение дефицита оборотных средств. Понимание структуры затрат и их целесообразности. Ключевые финансовые показатели. Повышение качества принимаемых управленческих решений.
В результате Вы: овладеете двумя методиками оценки моральной мотивации своей команды. Ознакомитесь со способами и инструментами мотивации сотрудников. Сформируете навык коммуникации «+»/«-» стимулами, и выработаете решения для адаптации персонала.
Более 30 шаблонов - финансовая модель, учетная политика, бюджеты, мотивационные листы и пр. Более 50% практики - минимум теории, только то, что можно использовать на практике. 5 модулей, 32 рабочих часа, занятия проходят 2 раза в неделю (пт. и сб.)
Качественно новый уровень управление переговорами. Стратегический просчёт на несколько шагов вперёд. Методика Г. Кеннеди и определение своего стиля ведения переговоров. Повышение уверенности в себе как переговорщике. Максимум практики!
Программа макс. приближена к реальному выполнению проекта. Основана на нашем 15-летнем опыте. Учтены важные этапы, которыми часто пренебрегают. Образцы документов (ознакомление), только из нашей практики! Помощь при переходе на процессное управление.
Более 30 шаблонов - финансовая модель, учетная политика, бюджеты, мотивационные листы и пр. Более 50% практики - минимум теории, только то, что можно использовать на практике. 5 модулей, 32 рабочих часа, занятия проходят 2 раза в неделю (пт. и сб.)