Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Оценка и развитие персонала (с основами бизнес-коучинга)

Организатор:
Life&Business
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4300 грн
скидки для участников 2-х и более от компании 10%
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Дзюба Наталья Дзюба Наталья
Дата и место проведения:
24.01.19 - 25.01.19, начало в 10:00
Киев, Mishugi 10, 503

Целевая аудитория

Руководители, HR, менеджеры по обучению, тренера, специалисты по оценке персонала, психологи и консультанты

Цель мероприятия

Научиться проводить оценку персонала  компании

Программа

Задачи тренинга:

  • изучить методики и подходы к оценке персонала,
  • познакомиться с особенностями оценки ТОП состава компании,
  • научиться составлять кейсы и сценарии для Assessment center,
  • создавать карты компетенций сотрудников, согласно целей компапнии,
  • давать обратную связь сотрудникам, 
  • научиться проводить оценку персонала самостоятельно.

Основные вопросы тренинга:

  • современные процедуры оценки персонала
  • компетенции сотрудников и цели компании
  • оценка по целям
  • оценка 360
  • подготовка и проведение Assessment center
  • построение карт компетенций сотрудника
  • ИПР
  • карьерный коучинг как инструмент повышения компетенций
  • особенности проведения оценки для ТОПов

Дополнительная информация

Программа тренинга

1 день

  1. Стратегические цели компании и персонал, готовый их достигать.Как определить готовность персонала достигать стратегических целей организации. Модель компетенций. Мягкие и жесткие навыки сотрудника и кандидата.
  2. Компетенции. Почему необходимо оценивать компетенции сотрудника.
  3. Эволюция методов и инструментов оценки персонала.
  4. Кого и как оцениваем и развиваем. Создание мотивирующей среды для саморазвития.
  5. Карьерный коучинг.
  6. Кейс. Как создать и применять кейсы в практике оценки и развития персонала.

 2 день.

7. Центр оценки.Подходы и принципы подготовки и проведения. Написание сценария проведения ЦО. Подготовка оценщиков. Листы оценки и фиксация фактов наблюдений. Результаты ЦО, интерпретация полученных результатов.

8. Обратная связь в ЦО. Построение ИПР.

9. Оценка ТОП-менеджмента. Мониторинг и оценка выполняемых задач. Интервью по компетенциям. Бизнес-ситуации, проектные задачи, командные решения (и др.)– инструменты оценки работы ТОПа. 

Вы получите в результате:

  • копилку кейсов и упражнений для оценки компетенций,
  • сценарии проведения Центров оценки,
  • инструменты для определния компетенций сотрудников и создания кадрового резерва,
  • правила работы с индивидуальными планами развития сотрудников
  • и др.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталья Дзюба
Телефон:
(067) 325-33-67 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Личностное развитие, управление временем, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
семинар
курс
HR Universe,
Виче консалтинг, 30000 грн
конференция
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».