Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Лидерство и управление командой

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 6800 грн
Полная стоимость 7600 грн. При оплате до 4 февраля - 6800 грн. Стоимость указана с учетом обеда, кофе-пауз, материалов и сертификатов
Тренеры:
Березина Виктория Березина Виктория
Дата и место проведения:
19.02.20 - 20.02.20, начало в 10:00
08.04.20 - 09.04.20, начало в 10:00
01.06.20 - 02.06.20, начало в 10:00
07.10.20 - 08.10.20, начало в 10:00
Киев, центр города, место сообщаем дополнительно

Целевая аудитория

Руководители различных уровней.

Цель мероприятия

  • Дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления.
  •  Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития.
  •  Получить инструменты управления и развития сотрудников.
  •  Научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей.

Программа

Природа Лидера
  •  Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала;
  •  ЛИДЕРСТВО – фундамент успешной деятельности. Кто такой ЛИДЕР?
  •  Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия; 
  •  Формальное и неформальное лидерство;
  •  Картина мира и система ценностей Лидера;
  •  На чем растет Лидер? Точка роста;
  •  Зоны влияния и ответственности Лидера;
  •  IQ и  EQ Лидера;
  •  Харизма Лидера.
Лидерство и управленческое влияние руководителя
  •  Личные качества и установки, необходимые для успешного управления, психологическая готовность к этой деятельности;
  •  Роли Лидера (по отношению к бизнесу, по отношению к людям);
  •  Виды управленческого влияния;
  •  Поведение, ориентированное на достижение результата;
  •  Поведение, ориентированное на формирование отношений;
  •  Стили Лидерства и стили Управления;
  •  Определение и корректировка своего стиля Лидерства;
  •  Развитие управленческого мышления.
Организационное Лидерство
  •  Главные функции руководителя;
  •  Инструменты принятия управленческих решений в условиях ограниченной информации;
  •  Менеджерский цикл: планирование, организация, мотивация, контроль; 
  •  Точность руководителя при формировании команды;
  •  Правила приема и адаптации сотрудников;
  •  Роли в команде. Влияние ролей на результаты;
  •  «Звездные» сотрудники – лояльность против эффективности;
  •  Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника;
  •  Правила лояльного увольнения сотрудников.
Лидер и его команда
  •  Недостаточное руководство и его последствия;
  •  Чрезмерное руководство и его последствия;
  •  Уровни профессиональной и эмоциональной зрелости подчиненных;
  •  Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи;
  •  Понятие Делегирования. Основные правила и препятствия;
  •  Наставничество и Коучинг как фундамент эффективного делегирования;
  •  Системное развитие потенциала персонала.
Мотивирующее и демотивирующее взаимодействие руководителя с подчиненными
  •  Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор;
  •  Похвала и замечания как инструмент воздействия;
  •  Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя;
  •  Делегирование, контроль, обратная связь как инструмент нематериальной мотивации  персонала;
  •  Нематериальное наказание;
  •  Конструктивная обратная связь и деструктивная критика. Правила предоставления похвалы и критики;
  •  Управление лояльностью сотрудников;
  •  Использование индивидуальных мотивирующих критериев подчиненных при коммуникации с ними.
Подведение итогов тренинга. Вручение сертификатов

Дополнительная информация

Автор и ведущий: Виктория Березина     

  • Успешный бизнес-тренер с 12-летним тренерским опытом, консультант по управлению персоналом, коуч.
  • Проводит тренинги как для руководителей различных уровней, так и для отделов по работе с клиентами.
  • Имеет разносторонний опыт работы в бизнесе – в продажах, закупках, логистике, управлении персоналом.
  • Проводит ряд открытых тренингов.
  • Прекрасный оратор, отличный переговорщик, харизматичный тренер.
  • Практически беспроигрышно проводит переговоры на любых тендерах по обучению.

     Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему по телефону компанииinfo@rost.biz.ua

     Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
семинар
Невербальная коммуникация - основа успешного общения,
Товт Александра Александровна, ЧП, 3490 грн
Партнеры сайта
1 тренер, 8 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».