Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Эффективное управление командой. Лидерство для руководителя

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 7600 грн
В стоимость включено: методические пособия, сертификаты, обеды, кофе-паузы.
Тренеры:
Березина Виктория Березина Виктория
Дата и место проведения:
20.02.19 - 21.02.19, начало в 10:00
Киев, центр города, место уточняется
24.04.19 - 25.04.19, начало в 10:00
Киев, центр города, место сообщаем дополнительно

Целевая аудитория

Руководители различных уровней

Цель мероприятия

  • Дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления.
  • Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития.
  • Получить инструменты управления и развития сотрудников.
  • Научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей.

Программа

Природа Лидера

  • Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала;
  • ЛИДЕРСТВО – фундамент успешной деятельности. Кто такой ЛИДЕР?
  • Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия; 
  • Формальное и неформальное лидерство;
  • Картина мира и система ценностей Лидера;
  • На чем растет Лидер? Точка роста;
  • Зоны влияния и ответственности Лидера;
  • IQ и  EQ Лидера;
  • Харизма Лидера.

Лидерство и управленческое влияние руководителя

  • Личные качества и установки, необходимые для успешного управления, психологическая готовность к этой деятельности;
  • Роли Лидера (по отношению к бизнесу, по отношению к людям);
  • Виды управленческого влияния;
  • Поведение, ориентированное на достижение результата;
  • Поведение, ориентированное на формирование отношений;
  • Стили Лидерства и стили Управления;
  • Определение и корректировка своего стиля Лидерства;
  • Развитие управленческого мышления.

Организационное Лидерство

  • Главные функции руководителя;
  • Инструменты принятия управленческих решений в условиях ограниченной информации;
  • Менеджерский цикл: планирование, организация, мотивация, контроль; 
  • Точность руководителя при формировании команды;
  • Правила приема и адаптации сотрудников;
  • Роли в команде. Влияние ролей на результаты;
  • «Звездные» сотрудники – лояльность против эффективности;
  • Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника;
  • Правила лояльного увольнения сотрудников.

Лидер и его команда

  • Недостаточное руководство и его последствия;
  • Чрезмерное руководство и его последствия;
  • Уровни профессиональной и эмоциональной зрелости подчиненных;
  • Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи;
  • Понятие Делегирования. Основные правила и препятствия;
  • Наставничество и Коучинг как фундамент эффективного делегирования;
  • Системное развитие потенциала персонала.

Мотивирующее и демотивирующее взаимодействие руководителя с подчиненными

  • Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор;
  • Похвала и замечания как инструмент воздействия;
  • Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя;
  • Делегирование, контроль, обратная связь как инструмент нематериальной мотивации персонала;
  • Нематериальное наказание;
  • Конструктивная обратная связь и деструктивная критика. Правила предоставления похвалы и критики;
  • Управление лояльностью сотрудников;
  • Использование индивидуальных мотивирующих критериев подчиненных при коммуникации с ними.

Подведение итогов тренинга. Вручение сертификатов

Дополнительная информация

Автор и ведущий: Виктория Березина
 

  • Успешный бизнес-тренер с 12-летним тренерским опытом, консультант по управлению персоналом, коуч.
  • Проводит тренинги как для руководителей различных уровней, так и для отделов по работе с клиентами.
  • Имеет разносторонний опыт работы в бизнесе – в продажах, закупках, логистике, управлении персоналом.
  • Проводит ряд открытых тренингов.
  • Прекрасный оратор, отличный переговорщик, харизматичный тренер.
  • Практически беспроигрышно проводит переговоры на любых тендерах по обучению.


 Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему можно по телефонам компании или почте  info@rost.biz.ua

     

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке 


Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ)

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
мастер-класс
Пробуждение героя,
Институт коучинга, 500 грн
тренинг
Подбор и адаптация персонала,
Виче консалтинг, 10000 грн
курс
Ассистент помощник руководителя,
Всеукраинская школа личных ассистентов, 19500 грн
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».