Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

5S-система организации рабочих мест

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Программа

1. Операционное совершенство

  • Отличительные особенности Бережливого производства.
  • Цели Бережливого производства.
  • Кайдзен производственной системы.
  • Принципы внедрения бережливого производства.
  • Возможности бережливого производства.
  • Методы повышения эффективности.
  • Идентификация факторов, снижающих эффективность работы и финансовые показатели компании.

2. Этапы и инструменты трансформации производственной системы

  • Этапы трансформации существующей производственной системы в систему Бережливого производства.
  • Выбор инструментов и подсистем Бережливого производства, оптимальных для каждого этапа трансформации производства.
  • Показатели эффективности потока создания ценности
  • Показатели эффективности использования оборудования

3. Обеспечение стабильности производственной системы

  • Стабильность производственной системы.
  • Показатели стабильности и нестабильности.
  • Стандартизация процессов.
  • Внедрение стандартных операционных процедур.
  • Система 5S (организация эффективных рабочих мест).

4. Элементы системы 5S

  • Цели и задачи системы организации рабочих мест 5S
  • Сортировка, карантин, ярлыки
  • Порядок на рабочем месте, основные зоны и планировка, эргономика рабочих мест.
  • Поддержание чистоты, способы и методы поддержания чистоты и уборки рабочего места.
  • Стандартизация рабочих зон, работ, методов управления и контроля.
  • Совершенствование системы, цикл PDCA, аудит системы 5S, вовлечение сотрудников и высшего руководства.

5. Визуальный менеджмент

  • Подходы и преимущества использования визуализации.
  • Области внедрения визуального менеджмента.

6. Система всеобщего обслуживания оборудования

  • Повышение уровня технологической дисциплины сотрудников.
  • Обслуживание на основе прогнозов - организация сбора сведений о проблемах оборудования и их последующего анализа. Планирование предупредительного обслуживание оборудования.
  • Корректирующее обслуживание - усовершенствование оборудования в процессе обслуживания с целью устранения причин систематических неисправностей.
  • Автономное обслуживание - распределение функций по обслуживанию оборудования между эксплуатационным и ремонтным персоналом.
  • Система показателей эффективности всеобщего обслуживания оборудования.

7. Управление изменениями

  • Внедрение системы подачи предложений.
  • Организация работы малых групп.
  • Работа межфункциональных команд.
  • Планируй – делай – проверяй – воздействуй.
  • Руководство переменами.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(067) 329-71-48, (093) 935-42-12, (044) 360-05-63 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
10 тренингов, 21 тренер, 18 новостей, 37 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».