Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Организация процесса закупки и планирование запасов

Организатор:
Национальный, бизнес-центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Диплом
Стоимость: 4200 грн
Тренеры:
Степченков Ярослав Евгеньевич Степченков Ярослав Евгеньевич
Дата и место проведения:
11.12.18 - 12.12.18, начало в 09:00
Киев, Гостиница «Мир» пр. Голосеевский 70, ст. метро «Голосеевская»

Целевая аудитория

руководители служб закупки и логистики торговых, дистрибуционных и производственных компаний, аналитики, менеджеры по закупкам, менеджеры складских комплексов.

Программа

Задачи программы: программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок. Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.

 

Программа:

Оценка работы департамента снабжения. Анализ управления затратами в цепочке поставок:

  • Затраты на снабжение и распределение товара.
  • Затраты на владение запасами.

Товарный запас как фактор влияния на финансовые показатели Компании:

  • Рабочий капитал (оборотные средства).
  • Оборачиваемость активов.
  • Оборачиваемость запасов.

Оценка эффективности системы прогнозирования 

  • Анализ недостатков систем прогнозирования.
  • Оценка точности прогнозов.
  • Подходы к управлению запасами при снижении уровня точности краткосрочных прогнозов. 

Оценка рисков в управлении закупок

  • Методы анализа эффективности поставщиков.
  • Критерии анализа эффективности поставок.

Принципы построения автоматизированной системы управления заказами и запасами Поле применимости автоматизации процесса управлення запасами. Отработка навыков написания автоматизированной системы управления запасами возможностями программы Excel.

  • Построение автоматизированной системы управления запасами.
  • Автоматизация распределения товара.

Управление процессом закупки Современные тенденции в закупках на промышленных и товарных рынках.

  • Основные Европейские практики  в организации снабжения.
  • Ковбойский стиль в отношениях к поставщику – нагнуть, столкнуть лбами.
  • Типичные практики постсоветского пространства.

Системы и технологии закупок Функции службы закупок, распределение функций между исполнителями Управление снабжением Цели и стратеги закупок

  • методы закупок при разных стратегиях развития  и целях предприятия;
  • управленческие стратегии при организации процесса закупки.

Организация работы Менеджера по закупкам с учетом специфики закупочно-снабженческой деятельности

  • может ли «клерк» эффективно «отжать» поставщика?
  • Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности компании.
  • Функциональные обязанности и возможные компетенции менеджера по закупкам.
  • Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок.
  • Алгоритмы работы отдела закупок.

Организация эффективных бизнес-процессов в закупках

  • Бизнес-процессы и процедуры закупок.
  • Получение информации о поставщиках.
  • Методики выбора критериев для оценки поставщика.
  • Основные критерии оценки поставщиков.
  • Составление рейтинга поставщиков по целям компании.
  • Договорная деятельность.
  • Механизмы контроля поставок.

Методы минимизации  цены закупки  товара

  • Выбор: конфронтация с поставщиком или «мягкое принуждение».
  • Методы снижения цен в закупках, Методы удержания цен на низком уровне.
  • Организация закупок на «диком рынке» поставщиков.
  • Проведение «дуальных» переговоров с поставщиком.
  • Ценовой блеф или объективная информация? Риски или выигрыш.
  • Оn line торги.
  • «Мягкие» методы стимулирования снижения цен поставщиком.
  • Обратные (реверсные) аукционы – эффективнейший инструмент снижения цен.
  • Минимизация цен при экстренных закупках.

Минимизация рисков в закупках по минимальным ценам Выбор и отсев поставщиков:

  • методы оценки поставщиков;
  • как отбирать поставщиков;
  • ранжирование поставщиков;

Консорциумы по закупкам минимизация издержек на закупки в долгосрочной перспективе Стратегические переговоры с поставщиками Снижение  затрат на снабжение не только  ценой закупки. Как переложить на поставщика сопутствующие издержки Методики развития долгосрочных взаимовыгодных отношений с поставщиком;

  • единственный поставщик или множественные поставщики: преимущества и недостатки
  • как оценивать преимущества и недостатки работы с единственным поставщиком, многими поставщиками, на «Диком рынке»;
  • метод минимизации издержек на снабжение при единственном поставщике;
  • построение взаимоотношений с единственным поставщиком;
  • как обеспечить лояльность единственного поставщика.

Работа с поставщиком для долговременного сотрудничества:

  • методы работы с единственным поставщиком;
  • выбор поставщиков в практике метода «3-х поставщиков»;
  • как вовлечь поставщиков в сотрудничество по снижению издержек производства;
  • методики развития долгосрочных взаимовыгодных отношений с поставщиком;

Предпосылки формирования интегрированных цепочек поставщиков  компаний.

  • Цепочки поставок как фактор получения конкурентного преимущества.
  • Формирование отношений в цепи поставок для минимизации себестоимости товара.
  • Минимизация рисков в цепях поставок.

Формирование системы управления цепью поставок компаний Информационный поток в интегрированной цепи. Управление издержками в цепи поставок. Стимулирование поставщика на снижение цен и издержек в процессе снабжения. Примеры проведения компаний оптимизации закупок - Кампании повышения эффективности поставок.

  • Практика логистического посредничества.
  • Проведение кампании «нулевые дефекты».
  • Проведение кампании « сокращения базы поставщиков».
  • Проведение кампании «долгосрочных контрактов».
  • Интеграция поставщика проблемного ресурса.
  • Практика работы с монопольными поставщиками.
  • Практика работы с поставщиками продукции нестабильного качества.

 

Бизнес-тренер: Степченков Ярослав Евгеньевич - Практик, эксперт и консультант в сфере логистики и операционного менеджмента; проектный менеджер IPMA (D); бизнес-тренер с многолетним опытом проведения открытых и корпоративных мероприятий.

Получить больше информации на сайте

 https://nbc.ua/training/137/organizaciya-processa-zakupki-i-planirovanie-zapasov.htm

 Или по телефону компании.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна
Телефон:
(044) 237-90-05, (044) 233-46-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Логистика, таможня, ВЭД, Медицина, фармацевтика, Промышленность, производство
Горячие тренинги
тренинг
Позитивная психотерапия,
Positum, консультационно-информационный центр, 2700 грн
Партнеры сайта
9 тренингов, 1 тренер, 2 новости
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».