Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление затратами и формирование себестоимости

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 5580 грн
Стоимость указана с учетом скидки в 15%
-15%
при заказе с сайта
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
23.01.17 - 24.01.17, начало в 10:00
Киев

Цель мероприятия

Прежде чем принимать какие-либо решения, менеджеру необходимо проанализировать множество экономической информации. Часто данных, которые содержит бухгалтерский учет, бывает недостаточно. А если речь идет о решениях, связанных с затратами и себестоимостью, и управленческий учет нужно читать детальнее, чем обычно.

Программа

Управленческие данные о затратах – основа управленческих решений

  • Релевантные затраты,
  • Транзакционные затраты,
  • Формирование акционерной стоимости,
  • Система сбалансированных показателей.

Логика классификации затрат

  • Классификация затрат для управленческих решений,
  • Классификация затрат для определения себестоимости, финансовых результатов,
  • Классификация затрат для контроля и регулирования.

Логика манипулирования постоянными и переменными затратами

  • Анализ «затраты – объем – прибыль», запас прочности, операционный рычаг; допущения, принятые при анализе «затраты – объем – прибыль»,
  • Анализ зависимости между затратами, объемом и прибылью в условиях многопродуктовости.
  • Значение информации о затратах при принятии решений о ценообразовании, маржинальный анализ.

Логика манипулирования прямыми и косвенными затратами

  • Проблема косвенных затрат,
  • Выбор базы для распределения накладных расходов,
  • Методы распределения накладных затрат по единой ставке и дифференцированный подход.

Виды себестоимости и характеристика калькуляционных статей

  • Технологической себестоимости,
  • Производственной себестоимости,
  • Полной себестоимости готовой продукции,
  • Полной себестоимости реализованной продукции.

Методы калькулирования себестоимости продукции

  • Нормативный метод,
  • Позаказный метод,
  • Попередельный метод,
  • Калькулирование с полным распределением затрат и методом прямых переменных затрат.

Оценка и управление деятельностью подразделения

  • Дритерии оценки деятельности подразделений, измерение результатов
  • Деятельности подразделения в общем результате деятельности предприятия,
  • Внутреннее ценообразование и развитие финансовой структуры предприятия, методы внутреннего ценообразования.
  • Взаимосвязь и сбалансированность показателей результатов деятельности подразделений.

Стратегический управленческий учет

  • Анализ прибыльности конкурента,
  • Анализ прибыльности заказчика – CRM технологии, измерение акционерной стоимости, экономическая добавленная стоимость,
  • Управление затратами и мотивация сотрудников предприятия.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(044) 360-05-63, (093) 935-42-12 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Банк, финансы
Горячие тренинги
семинар
семинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».