Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление затратами и формирование себестоимости

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Цель мероприятия

Прежде чем принимать какие-либо решения, менеджеру необходимо проанализировать множество экономической информации. Часто данных, которые содержит бухгалтерский учет, бывает недостаточно. А если речь идет о решениях, связанных с затратами и себестоимостью, и управленческий учет нужно читать детальнее, чем обычно.

Программа

Управленческие данные о затратах – основа управленческих решений

  • Релевантные затраты,
  • Транзакционные затраты,
  • Формирование акционерной стоимости,
  • Система сбалансированных показателей.

Логика классификации затрат

  • Классификация затрат для управленческих решений,
  • Классификация затрат для определения себестоимости, финансовых результатов,
  • Классификация затрат для контроля и регулирования.

Логика манипулирования постоянными и переменными затратами

  • Анализ «затраты – объем – прибыль», запас прочности, операционный рычаг; допущения, принятые при анализе «затраты – объем – прибыль»,
  • Анализ зависимости между затратами, объемом и прибылью в условиях многопродуктовости.
  • Значение информации о затратах при принятии решений о ценообразовании, маржинальный анализ.

Логика манипулирования прямыми и косвенными затратами

  • Проблема косвенных затрат,
  • Выбор базы для распределения накладных расходов,
  • Методы распределения накладных затрат по единой ставке и дифференцированный подход.

Виды себестоимости и характеристика калькуляционных статей

  • Технологической себестоимости,
  • Производственной себестоимости,
  • Полной себестоимости готовой продукции,
  • Полной себестоимости реализованной продукции.

Методы калькулирования себестоимости продукции

  • Нормативный метод,
  • Позаказный метод,
  • Попередельный метод,
  • Калькулирование с полным распределением затрат и методом прямых переменных затрат.

Оценка и управление деятельностью подразделения

  • Дритерии оценки деятельности подразделений, измерение результатов
  • Деятельности подразделения в общем результате деятельности предприятия,
  • Внутреннее ценообразование и развитие финансовой структуры предприятия, методы внутреннего ценообразования.
  • Взаимосвязь и сбалансированность показателей результатов деятельности подразделений.

Стратегический управленческий учет

  • Анализ прибыльности конкурента,
  • Анализ прибыльности заказчика – CRM технологии, измерение акционерной стоимости, экономическая добавленная стоимость,
  • Управление затратами и мотивация сотрудников предприятия.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(044) 360-05-63, (093) 935-42-12 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Банк, финансы
Горячие тренинги
конференция
PROДеньги: конференция по личным и семейным финансам,
Школа финансового благополучия, 300 грн
семинар
тренинг
Партнеры сайта
229 тренингов, 19 тренеров, 1113 новостей, 33 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».