Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
стратегическая сессия

Стратегическое планирование с применением технологий фасилитации (Strategic Planning)

Организатор:
Гулая Ольга Сергеевна, ЧП
Продолжительность: 16 часов
Тренеры:
Гулая Ольга Гулая Ольга

Целевая аудитория

ТОР-менеджмент.

Midl-менеджмент

HRD

Цель мероприятия

  • Сформировать совместное комплексное вИдение  развития компании /подразделения на ближайшие несколько лет и определить приоритетные стратегические направления;
  • Выявить возможные барьеры и противоречия на пути достижения целей и разработать  меры по их преодолению;
  • Разработать   конкретный план  действий на первые 12 месяцев, 90 дней по достижению намеченных  целей.

Программа

ПО ИТОГАМ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ: 

  • Детально изучить ключевые этапы стратегического планирования;
  • Качественно  проработать актуальные вопросы за  ограниченный период времени;
  • Оценить ресурсы и эффективность действий при решении значимых бизнес-задач;
  • Получить  конкретный план действий для последующего внедрения в профессиональную деятельность;
  • Сформировать перечень вопросов, нуждающихся в дополнительной проработке, определить сроки и ответственных;

Дополнительная информация

Данная программа основана на мощной современной технологиивовлеченности  всех  заинтересованных участников Стратегической сессии. В ходе ее проведения рабочая группа  сообща разрабатывает стратегию: приходит к общему пониманию целей и задач, определяет  важные направления, проясняет возможные препятствия в работе и способы их преодоления, и разрабатывает конкретный план действий.

Уникальность Стратегического планирования с применением технологии фасилитации - в его универсальности, поскольку сочетает в себе особенности таких видов планирования как Долгосрочное, Оперативное и Проектное.

ОСНОВНЫЕ АКЦЕНТЫ ПРОГРАММЫ: 

  • Предварительный этап. Диагностика и сканирование бизнес-среды. Определение ключевого вопроса сессии;
  • Анализ текущей реальности и выделение трендов;
  • Формирование «Образа победы»  – визуализация  желаемой перспективы;
  • Выявление препятствий и барьеров на пути к достижению цели;
  • Разработка стратегических направлений;
  • Создание плана ключевых действий и шагов на первые 12 месяцев;
  • Задачи на 90 дней: расстановка приоритетов, сроков, распределение ролей;
  • Утверждение и принятие общего плана.

На каждом этапе  стратегического планирования применяются специальные методы и приемы для генерации идей, сбора информации для достижения консенсуса и принятия решений по каждому обсуждаемому участниками ключевому вопросу. Каждый  из блоков  включает  как индивидуальную работу, так и практические упражнения  в малых группах, а также совместные  общекомандные  задания.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ольга Гулая
Телефон:
(063) 276-13-34 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
вебинар
мастер-класс
Партнеры сайта
1 тренинг, 5 тренеров, 4 новости, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».