Инновации как стиль мышления

Цель мероприятия

Тренинг разработан таким образом, чтобы продемонстрировать процесс формирования инновационного мышления менеджера, рассмотреть этапы формирования инноваций в компании, прикладные области использования инновационного процесса и его результатов.

Программа

1.Инновации в бизнесе и менеджменте

• Взаимосвязь стоимости предприятия и инноваций
• Классификация инноваций
• Определение инновационной стратегии
• Место функции управления инновациями в организационной структуре предприятия, распределение ответственности и обязанностей
• Измерение инновационных процессов
• Меры поощрения и фиксирование успехов

2.Этапы создания инновации в бизнесе

• Техника постановки задач.
• Методы постановки задач.
• Исходная ситуация.
• Моделирование. Определение «точки зрения» на проблему.
• Технологии (техника) решения задач.
• Краткий обзор методов поиска идей. Их применение при решении проблем в бизнесе.
• Использование ресурсов при решении бизнес-задач. Типы ресурсов.
• Алгоритм решения бизнес-задач. Принципы и приемы решения задач.
• Анализ и отбор полученных решений.
• Критерии и принципы анализа решений.
• Проверка решений: на идеальность; на появление нежелательных явлений
• Типичные ошибки при использовании техник развития творческого мышления

3.Менеджерская компетенция «креативность»

• Зачем креативность нужна в нашей работе.
• Можно ли научиться креативности и как это сделать?
• От чего зависит, насколько мы креативны.
• Понятие комфортной зоны.
• Сложность использования креативных методик в работе
• «Киллеры» креативности: кто и что нам мешает?
• Принципы проактивного – реактивного мышления и поведения: их роль в управлении компанией

4.Методы развития инновационного мышления

• Вертикальное и латеральное мышление.
• Отработка приёма «Плюсы – Минусы – Вопросы».
• Отработка приёма «Альтернативы – Возможности – Выбор».
• Методика «мозгового штурма».
• Методика «Дельфи».
• Методика «Шесть цветных шляп».
• Методика «Рассмотрите обе стороны».
• Методика «Согласие – Разногласие – Неуместность».
• Методика «Взгляды Других Людей»
• Методика ментальных карт (mind mapping).
• Метод визуализации
• Мыслительный конструктор
• Разновидности «Мозгового штурма».
• Метод генерирования идей «Вспышка».
• Метод генерирования идей «6-3-5».
• Методы ассоциаций и аналогий.

5.Феномены и риски групповых решений

• размывание ответственности;
• "сдвиг в сторону риска"
• эффект "флюгера";
• "игра в политику"

6.Использование инновационности в деятельности предприятия

• Прогнозирование будущого
• Поиск бизнес-идей
• Создание инноваций в продукте
• Нахождение новых методов выполнения работ
• Технологии «продажи идеи»