30.01.21 - 16.05.21, начало в 09:00 17.02.21 - 23.05.21, начало в 09:00 17.02.21 - 23.05.21, начало в 16:00 20.02.21 - 27.05.21, начало в 13:00 Киев, онлайн-тренинг
подготовить к сдаче экзамена для получения международного Сертификата CIMA Dip PM (Rus) («Управление эффективностью бизнеса»).
Программа
Раздел A. Ценообразование и принятие решений по продуктам
Концепции формирования затрат и выручки применительно к процессам ценообразования и принятия решений по продуктам.
Краткосрочные (оперативные) решения по ценообразованию и продуктам.
Стратегии ценообразования и последствия их реализации
Решение задач по теме.
Раздел B. Планирование и анализ затрат для укрепления конкурентоспособности
Методы анализа затратанализ стоимости и функционально-стоимостной анализ
отчѐты по затратам на обеспечение качества
анализ рентабельность клиентов, учитывая прямые затраты
анализ Парето в качестве инструмента при определении структуры данных
Методы управления затратами для укрепления конкурентного преимущества.концепцию непрерывного совершенствования и «Кайзен»
методы процессно-ориентированного управления
возможности использования оптимизации бизнес-процессов
способы целевого управления себестоимостью
концепция жизненного цикла продукта
концепцию цепочки создания стоимости
схемы совместного участия в прибыли
Решение задач по теме.
Раздел C. Бюджетирование и управленческий контроль
Принципы, заложенные в основу использования бюджетов в целях контроля.
Оценка результатов деятельности с использованием бюджетов, учитывая альтернативные подходы и чувствительность к переменным факторам.
Рассмотрение более широких управленческих вопросов, связанных с использованием бюджетов в целях контроля.
Решение задач по теме.
Раздел D. Контроль и оценка эффективности деятельности центров ответственности
Выделение центров ответственности при разработке организационной структуры и осуществлении управленческого контроля.
Анализ информации, необходимой для принятия управленческих решений в центрах ответственности.
Рассмотрение более широкие управленческие вопросы, связанные с разделением организации на центры ответственности.
Решение задач по теме.
Дополнительная информация
Экзамены
2 сессии в год (май, ноябрь)
Экзамен выполняется на компьютере в форме теста
Длительность: 90 минут
Количество вопросов: 60
Всего 150 баллов, проходной балл – 100
Обратите внимание: количество баллов за каждый вопрос одинаковое. После окончания экзамена результат подвергается шкалированию от 0 до 150 баллов. По данной шкале необходимо набрать минимум 100 баллов.