Управление изменениями: как эффективно инициировать и внедрять изменения

Целевая аудитория

для руководителей, которые инициируют и/или внедряют изменения.

Цель мероприятия

освоить психологические принципы и технологическую составляющую управления изменениями на основе классического менеджмента и методологии И. К. Адизеса.

Программа

Что наша жизнь - изменения! С одной стороны - без них невозможно развитие компании, с другой стороны - это вынуждает сотрудников выходить из зоны комфорта, что и рождает сопротивление. И каждый раз инициируя или внедряя нововведения, мы сталкиваемся с вопросами:

• как быстрее их интегрировать ?
• какой путь внедрения выбрать ?
• как минимизировать сопротивление ?
• как найти баланс скорости и качества внедрения изменений ?

«Не бойтесь расти медленно, бойтесь оставаться неизменными» (Китайская пословица)

Участие в тренинге даст возможность:

• Узнать типы организационных изменений.
• Открыть 4 подхода к изменениям на основе организационной метафоры.
• Увидеть технические и психологические сложности, связанные с изменениями. 
• Осознать, что важно учесть, чтобы изменение произошло.
• Узнать 3 сферы руководства как три вектора внимания инициатора изменений.
• Увидеть причины возникновения сопротивления внедрению изменений.
• Услышать 5 факторов, обуславливающих реакции на изменения. 
• Понять как преодолеть сопротивление и создать вовлеченность персонала.
• Узнать 5 стратегий внедрения изменений: плюсы и минусы каждой стратегии.
• Уяснить методы активизации нововведений.
• Получить системный взгляд на управление изменениями.