для руководителей, которые инициируют и/или внедряют изменения.
Цель мероприятия
освоить психологические принципы и технологическую составляющую управления изменениями на основе классического менеджмента и методологии И. К. Адизеса.
Программа
Что наша жизнь - изменения! С одной стороны - без них невозможно развитие компании, с другой стороны - это вынуждает сотрудников выходить из зоны комфорта, что и рождает сопротивление. И каждый раз инициируя или внедряя нововведения, мы сталкиваемся с вопросами:
как быстрее их интегрировать ?
какой путь внедрения выбрать ?
как минимизировать сопротивление ?
как найти баланс скорости и качества внедрения изменений ?
«Не бойтесь расти медленно, бойтесь оставаться неизменными» (Китайская пословица)
Участие в тренинге даст возможность:
Узнать типы организационных изменений.
Открыть 4 подхода к изменениям на основе организационной метафоры.
Увидеть технические и психологические сложности, связанные с изменениями.
Осознать, что важно учесть, чтобы изменение произошло.
Узнать 3 сферы руководства как три вектора внимания инициатора изменений.
Увидеть причины возникновения сопротивления внедрению изменений.
Услышать 5 факторов, обуславливающих реакции на изменения.
Понять как преодолеть сопротивление и создать вовлеченность персонала.
Узнать 5 стратегий внедрения изменений: плюсы и минусы каждой стратегии.
Уяснить методы активизации нововведений.
Получить системный взгляд на управление изменениями.
