тренинг
Управление изменениями: как эффективно инициировать и внедрять изменения
Организатор:
 Продолжительность: 8 часов Документ об окончании: сертификат
|
Тренеры:
|
Целевая аудитория
для руководителей, которые инициируют и/или внедряют изменения. Цель мероприятия
освоить психологические принципы и технологическую составляющую управления изменениями на основе классического менеджмента и методологии И. К. Адизеса. Программа
Что наша жизнь - изменения! С одной стороны - без них невозможно развитие компании, с другой стороны - это вынуждает сотрудников выходить из зоны комфорта, что и рождает сопротивление. И каждый раз инициируя или внедряя нововведения, мы сталкиваемся с вопросами:
- как быстрее их интегрировать ?
- какой путь внедрения выбрать ?
- как минимизировать сопротивление ?
- как найти баланс скорости и качества внедрения изменений ?
«Не бойтесь расти медленно, бойтесь оставаться неизменными» (Китайская пословица) Участие в тренинге даст возможность:
- Узнать типы организационных изменений.
- Открыть 4 подхода к изменениям на основе организационной метафоры.
- Увидеть технические и психологические сложности, связанные с изменениями.
- Осознать, что важно учесть, чтобы изменение произошло.
- Узнать 3 сферы руководства как три вектора внимания инициатора изменений.
- Увидеть причины возникновения сопротивления внедрению изменений.
- Услышать 5 факторов, обуславливающих реакции на изменения.
- Понять как преодолеть сопротивление и создать вовлеченность персонала.
- Узнать 5 стратегий внедрения изменений: плюсы и минусы каждой стратегии.
- Уяснить методы активизации нововведений.
- Получить системный взгляд на управление изменениями.
|
|