Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

HR-школа

Организатор:
HRGelios, тренинговый центр
Продолжительность: 28 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 3000 грн
Тренеры:
Никифорова Татьяна Никифорова Татьяна
Дата и место проведения:
21.01.19 - 11.02.19, начало в 17:00
Винница, вул. Константиновича, 35 оф.202

Целевая аудитория

HR-менеджеры, рекрутеры, собственники компаний, руководители, директора, бизнес-тренеры, преподаватели, менеджеры по персоналу и все желающие.

Цель мероприятия

  • Подготовка профессиональных hr менеджеров.
  • Формирование и усовершенствование навыков работы с персоналом.
  • Опробация новых методик по оценке и мотивации персонала.
  • Оптимизация процесса поиска и отбора соискателей.

Программа

УРОК 1.

Заявка на подбор. Требования к позиции/профили кандидатов

  • Схема процесса подбора: участники и согласования
  • Учимся составлять текст объявления о вакансии. Каким должен быть…
  • Изучаем шаблоны требований к позиции.

 УРОК 2.

Job description/ описание вакансии

  • Как JD облегчает работу рекрутера.
  • Управленческие компетенции и возможные требования к управленческим навыкам.
  • Личные качества кандидатов: подбираем людей под корпоративные нормы и ценности компании.Составляем профиль кандидата: как собрать информацию.

 УРОК 3.

Внешний поиск

  • Определяем каналы внешнего поиска сотрудников. Набор «по объявлению» - все этапы.
  • Структура объявления о вакансии.
  • Как выбрать СМИ и правильно разместить у них объявление.
  • Телефонное интервью - составляем нужные вопросы.
  • Учимся читать резюме: что написано между строк.

 УРОК 4.

Рекрутмент, хэдхантинг и executive search.

  • Выбираем подходы и выясняем разницу. 
  • Оценка, сортировка и отбор резюме: на что точно обращаем внимание.
  • Прямой поиск или executive search? Какими умениями нужно обладать для проведения прямого поиска. Приглашаем на собеседование – важность первого контакта.
  • Как подбирают топов? Придумываем план и легенду для прямого поиска.

 УРОК 5.

Оценка и отбор кандидата. Методы оценки

  • Знакомимся со всеми методами оценки кандидатов и выбираем самые надежные и уместные. Подробно про Ассессмент центр. Собеседования, какие они бывают?
  • Традиционное интервью. Структурированное собеседование (интервью по компетенциям): готовимся к интервью, составляем вопросы для измерения компетенций,
  • делаем акцент на поведении.
  • Азы и тонкости собеседования: как начать, как провести и чем закончить.
  • Другие виды интервью: ситуационное, стрессовое, проективное.
  • Тренируемся составлять вопросы для собеседования.
  • Ошибки в проведении собеседования.

 УРОК 6.

Оценка и отбор. Групповой отбор.

  • Как действовать при массовом подборе: подходы и технологии.
  • Составляем правильные оценочные листы. Уменьшаем количество кандидатов – профессиональные тесты. Разрабатываем деловые игры для проверки профессиональных и личных качеств. Брифинг как форма группового собеседования.Актуальные советы по подбору линейного персонала.Немного графологии: как оценить кандидата по почерку.

 УРОК 7.

Оценка и отбор. Профессиональная оценка.

  • Как не допустить ошибок в тестировании и не ошибиться в кандидате? Доказательства его честности. Пробуем психолингвистику и проективные вопросы.
  • Определяем метапрограммы и доминанты характера.
  • 3 этап собеседования - интервью с профильным руководителем.
  • Оценка профессионального уровня: тесты и другие методы.
  • Знакомимся с кейс-методом, начинаем собирать кейсы.
  • Выставляем  оценки. Пакет адекватных тестов: инструкции по применению. 

УРОК 8.

Найм кандидата

  • Кого же все-таки предпочесть: мотивированных или компетентных?
  • Выводим формулу идеального соискателя. Пишем итоговое заключение и согласовываем
  • финального кандидата с непосредственным руководителем.
  • Составляем Job offer. Изучаем мотивационные тесты и учимся определять мотивацию канди дата.

УРОК 9.

Адаптация нашего кандидата в компании

  • Самое главное о компании, ее философии, правилах и людях.
  • Важнейшие цели и задачи системы адаптации в компании.
  • Из каких этапов складывается адаптация новичка.
  • Составляем планы, процедуры и инструкции по адаптации сотрудников на разных должностях.
  • Каждому новичку по наставнику!

УРОК 10.

Резюме и повторение основных моментов курса

  • Аттестация по окончании испытательного срока сотрудника.
  • Самые главные правила рекрутера.
  • Последние советы.
  • Обратная связь о курсе.

Дополнительная информация

Время занятий  оговорается с группой.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Вера
Телефон:
(097) 906-37-93 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
курс
Партнеры сайта
3 тренера, 23 новости, 11 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».