Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Применение метапрограмм (LAB-профиля) для подбора, оценки и мотивации персонала

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

  • руководители;
  • Hr-менеджеры;
  • рекрутеры.

Цель мероприятия

Дать точный инструмент для правильного выбора людей и принятия решений.

Навык решает задачи точного отбора людей под существующие цели - как новых сотрудников, так и  при любых ротациях внутри компании:

  • соответствие;
  • потенциал;
  • прогнозируемая динамика;
  • индивидуальное нематериальное мотивирование.

Программа

Навык решает задачи точного отбора людей под существующие цели - как новых сотрудников, так и  при любых ротациях внутри компании: соответствие, потенциал, прогнозируемая динамика, мотивация – вопросы подбора и управления.

Программа

1. Критерии оценки сотрудника.

  • Основные компетенции.
  • Психологические характеристики  (LAB-профиль).
  • Направленность мышления.
  • Мотивирующие ценности.

 

2. LAB-профиль для подбора и мотивации персонала.

Метапрограммы мотивации и рабочие метапрограммы.

  • Вопросы и оценка поведения  для определения метапрограмм.
  • Какая работа будет выполняться человеком хорошо, какой он будет избегать.
  • Особенности  поведения человека в разных ситуациях и в коммуникациях.
  • Язык влияния. Как мотивировать и поручать задания?

Перечень метапрограмм (изучаем 13 метапрограмм).

  • проактивность – рефлективность
  • движение К – От
  • внутренняя референция – внешняя референция
  • возможности – процедуры
  • фокус внимания
  • тоже самое – то же с развитием – различие, новое
  • глобальный – специфичный - структура мышления
  • направление внимания – на себя – на другого
  • стрессовая реакция
  • предпочтение условий сотрудничества
  • предпочтение организации труда
  • структура правил
  • результат/процесс


3. Исследование ведущих ценностей кандидата и направленности мышления.

  • Четыре типа ценностей. Проверка соответствия ценностей человека и ценностей компании.
  • Выявление мотивирующих ценностей и критериев человека.
  • Проверка формулировки ответственности, автономности, и фокуса на решение.
  • Использование ценностей и критериев для мотивации.

 

4. Определение соответствия кандидата/сотрудника должности.

  • Составление профиля под конкретную должность.
  • Принципы создания списка компетенций для должности.
  • Принципы создание CASE для проверки знаний и навыков.
  • Сопоставление должностных обязанностей с выявленными особенностями личности.

 

5. Завершение курса. Подведение итогов. Выдача сертификата участника.

*Дополнение тем и расстановка акцентов возможны, исходя из задач участников группы.

Дополнительная информация

Методы работы:

  • Индивидуальные практические задания.
  • Групповая работа.
  • Моделирование ситуаций в парах и тройках.
  • Игры для отработки приёмов и техник.
  • Синемалогия (просмотр и анализ фильма).
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Психология, НЛП, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
курс
HR Universe,
Виче консалтинг, 30000 грн
конференция
семинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».