Мотивация сотрудников. Инструменты и коммуникация

Целевая аудитория

Руководители компаний и подразделений.

Цель мероприятия

• понять моральную мотивацию своих сотрудников;
• освоить навык активации команды «через слово»;
• навык коммуникации основанной как на положительных, так и на отрицательных стимулах для разных сотрудников;
• получить инструменты диагностики команды.

Программа

Тренинг №5 Школы для руководителей "Управленческий коктейль"

Модуль 1. Мотивы и моральная мотивация

• Виды мотивов у сотрудника.
• Система действий по активизации мотивов.
• Осознанные и неосознанные мотивы.
• Ключевые мотивы человека:

1. Мотив самоутверждения.
2. Мотив идентификации.
3. Мотив власти.
4. Мотив саморазвития.
5. Мотив достижения.
6. Просоциальные мотивы.
7. Мотив аффилиации.

Модуль 2. Определение движущих мотивов сотрудника

• Методики определения какие мотивы движут сотрудником.
• Методики определения какая у него моральная  мотивация, чтобы знать «что» говорить для его активации.
• Тестирование команды по трём ведущим системам мотивации.
• Выработка алгоритма действий с учётом полученного результата.
• Коммуникация «до» и «после» выполнения задания на все виды мотивов, моральную мотивацию. Положительные стимулы.
• Коммуникация «до» и «после» выполнения задания на все виды мотивов, моральную мотивацию. Отрицательные стимулы.

Модуль 3. Как активировать «через слово» тот или иной мотив. Положительные и отрицательные стимулы для того или иного мотива

• Коммуникация «до» и «после» выполнения задания на все виды мотивов, моральную мотивацию. Положительные стимулы.
• Коммуникация «до» и «после» выполнения задания на все виды мотивов, моральную мотивацию. Отрицательные стимулы.