Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
курс

Управление персоналом. HR-Менеджмент. Трудовое законодательство. Кадровое делопроизводство

Организатор:
Институт Современных Профессий
Продолжительность: 160 часов
Документ об окончании: Диплом
Стоимость: 3600 грн
в месяц
Дата и место проведения:
10.08.21 - 06.10.21, начало в 18:30
Одесса, ул. Екатерининская, 27/1, KADORR, 3 этаж

Целевая аудитория

Благодаря глубокой проработке ключевых тем и нюансов работы с персоналом, курс будет интересен как начинающим HR-специалистам, так и работающим в сфере HR несколько лет.

Цель мероприятия

Особенность курса: курс, прежде всего, ориентирован на аудиторию участников – ее потребности и предстоящие задачи, поэтому преподаватели гибко выстраивают обучение, ориентируясь на запросы каждого. Благодаря этому, мы наполняем этот курс вместе с Вами и именно тем, что актуально и пригодится в работе именно Вам.

Программа

1 модуль: HR-менеджмент:

  1. 1. Служба персонала в структуре предприятия. Стратегические и операционные HR-функции. Отличие классического «отдела кадров» от службы управления человеческими ресурсами (HR-департамента). Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей. Кадровая политика. Структура службы персонала. Роль и ключевые функции менеджера по персоналу.
  2. 2. Подбор персонала. Профилирование должности. Организация подбора персонала: составление и размещение информации о вакансиях, специфика сотрудничества с кадровыми агентствами. Работа с кандидатами: технология анкетирования, технология интервью, виды тестирования при приеме на работу. Ключевые правила и техники подбора: как выбрать эффективного сотрудника, который будет работать в компании долгий срок.
  3. 3. Адаптация персонала. Технологии ускорения процесса вхождения нового сотрудника в должность. Виды адаптации. Составление плана адаптации. Сроки адаптационного периода для разных должностей. Роль и участие менеджера по персоналу в адаптационном процессе.
  4. 4. Оценка работы персонала. Оценка и аттестация – ключевые отличия и особенность применения. Разработка системы оценки, общие требования к системе оценки. Методы оценки эффективности сотрудников (оценка по результатам, ассесмент, тестирование, метод оценки 360 градусов). Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления. Оценочные собеседования.
  5. 5. Обучение персонала. Оценка потребностей в обучении. Разработка системы обучения персонала. Использование различных способов обучения (тренинги, стажировки, обучение на рабочем месте, создание внутренней информационно-обучающей базы, наставничество, коучинг) и оценка их эффективности. Мотивация персонала на развитие.
  6. 6. Мотивация персонала. Понятие мотивации. Основные принципы трудовой мотивации. Создание мотивирующей рабочей среды. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
  7. 7. Организационная культура. Понятие и типология оргкультуры. Созидательные и деструктивные оргкультуры. Пути формирования, ошибки при формировании. Оценка эффективности управления оргкультурой. Способы формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
  8. 8. Социально-психологические основы управление персоналом. Работа с формальными и неформальными лидерами. Формирование эффективных команд. Управление конфликтами. 

2 модуль: Детальное изучение трудового законодательства:

1. Нормативно-правовые документы, регламентирующие работу с кадрами. Основные задачи и содержание работы с кадрами. Положение об отделе кадров (кадровой службе). Должностные инструкции работающих.

2. Трудовой договор. Общие положения. Порядок и условия заключения трудовых договоров. Ведение личных дел, личных карточек и трудовых книжек работников, соответствующих книг, журналов и картотек.

3. Рабочее время. Нормальная продолжительность рабочего времени, сокращенная его продолжительность. Неполное рабочее время. Ненормированный рабочий день. Режим рабочего времени. Пятидневная рабочая неделя (шестидневная). Сменная работа. Работа в ночное время. Сверхурочная работа. Использование рабочего времени.

4. Время отдыха. Перерывы в течение рабочего дня. Выходные дни. Праздничные дни. Отпуска:

  • право на отпуск;
  • продолжительность отпуска;
  • дополнительные отпуска;
  • порядок предоставления отпусков;
  • исчисление стажа работы, дающего права на отпуск;
  • очередность предоставления отпусков (график отпусков);
  • компенсация за неиспользованный отпуск;
  • отпуска без сохранения заработной платы.

Практикум: Знаете ли Вы Закон «Об отпусках»?

5. Кадровые приказы, их регистрация.

  • Организационные и правовые аспекты подготовки приказов:
  • О приеме на работу;
  • О поощрении и наказании;
  • О предоставлении отпусков;
  • Об изменении личных данных работников;
  • О переводе на другую работу (перемещении):
  1. перевод на другую постоянную работу на том же предприятии;
  2. перевод на работу на другое предприятие;
  3. перевод на работу в другую местность;
  4. временный перевод на другую работу.
  • О прекращении трудового договора (об увольнении):
  1. по инициативе работника;
  2. по инициативе администрации: 

1. увольнение в связи с ликвидацией предприятия, а также при сокращении численности или штата работников;

2. увольнение вследствие обнаружившегося несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе;

3. увольнение при систематическом неисполнении трудовых обязанностей;

4. увольнение за прогул без уважительных причин;

5. увольнение при длительной неявке вследствие временной нетрудоспособности;

6. увольнение в связи с восстановлением на работе лица, раннее выполнявшего эту работу;

7. увольнение в связи с появлением на работе в нетрезвом состоянии или в состоянии наркотического или токсического опьянения;

8. увольнение в связи с совершением по месту работы хищения; 

  1. дополнительные основания расторжения трудового договора с отдельными категориями работников при определённых условиях:
  • в случае грубого однократного нарушения трудовых обязанностей;
  • в случае совершения работником аморального проступка;
  • в случае виновных действий работника, непосредственно обслуживающего денежные или товарные ценности.

Практикум: Составление приказов об увольнении.

6. Материальная ответственность работников за ущерб, причинённый предприятию. Охрана труда. Труд женщин и труд молодёжи. Трудовая дисциплина. Ответственность за нарушение трудовой дисциплины. Порядок привлечения к дисциплинарной ответственности. 

7. Оформление служебных командировок, документов в связи с временной нетрудоспособностью, погребением и родами, пенсионных дел. Подготовка Государственной статистической отчётности по кадровым вопросам. Номенклатура дел кадровой службы.

8. Организационно-штатная структура предприятия, учреждения, организации. Штатное расписание. Внесение изменений. Правила внутреннего трудового распорядка. Коллективный договор.

9. Трудовые споры.

10. Итоговое тестовое задание: «Знаете ли Вы трудовое законодательство?»

3 модуль: Организация грамотного делопроизводства:

  • Организация и значимость делопроизводства на предприятии.
  • Номенклатура дел.
  • Порядок оформления управленческих документов. Реквизиты документов.
  • Текст документа.
  • Удостоверение, визирование, согласование документа.
  • Проставление резолюции. Другие отметки на документах.
  • Бланк предприятия.
  • Перечень сведений, составляющих коммерческую тайну.
  • Перечень документов, которые подлежат утверждению.
  • Перечень документов, на которых проставляется печать.

11. Детальное изучение основных документов:

  • организационные (устав, учредительный договор, штатное расписание, должностная инструкция);
  • распорядительные (приказы, распоряжения);
  • информационно-справочные документы (протокол, акт, справки, объяснительные и докладные записки);
  • документы по личному составу (заявление, трудовой контракт);
  • коммерческие документы (договоры, контракты, доверенности, счета, платежные поручения).

12. Порядок подготовки служебных писем (инструкционные, гарантийные, информационные, рекламные, коммерческие, рекламационные (претензионные), инициативные, сопроводительные, письма-запросы, письма-извещения, письма-приглашения, письма-ответы, письма-напоминания, письма-подтверждения, рекомендательные).

Позвоните, чтоб записаться на бесплатное пробное занятие!

Дополнительная информация

В результате прохождения курса Вы:

  • Овладеете всем спектром современных HR-практик и технологий эффективного управления персоналом в организации.
  • Благодаря практической отработке — приобретете навыки решения сложных ситуаций в работе с персоналом.
  • Приобретете понимание ключевых ошибок, допускаемых в организации HR-процессов, и сможете их избежать в своей работе.
  • Станете достойным эффективным помощником владельцу компании и руководителям подразделений в сфере организации процессов управления персоналом.
  • Повысите личную эффективность в вопросах коммуникации с людьми (персональное лидерство, умение убеждать, умение предотвращать и разрешать конфликтные ситуации).
  • Научитесь грамотно составлять кадровые документы, которые выдерживают любую проверку.
  • Познакомитесь со всеми нормативно-правовыми документами, регламентирующими работу с кадрами и кадровое делопроизводство.

Отзывы о наших курсах и семинарах Вы можете посмотреть здесь - http://isp-odessa.com/o-nas-isp/otzivi-studentov-i-vipusknikov.html

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Администратор
Телефон:
(048) 770-44-07, 095 2000 445, 067 909 59 59, 093 945 65 21 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
22 тренинга, 1 тренер, 21 новость, 10 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».