правильно формулировать и творчески подходить к решению проблем или задач.
генерировать идеи и принимать точные решения.
освоить модель принятия решений в группах и на совещаниях.
продвигать свои идеи.
Программа
Введение
Принципы эффективной деятельности: системность, результат, направленность в будущее.
Принцип ответственности и сотрудничества.
1. Определение и анализ задач и проблем.
Что является главным противоречием? Формулировка модели.
Системное мышление. Где ключ проблемы?
Определение оперативной зоны, оперативного времени и ресурсов.
Формулировка идеального конечного результата.
2. Развитие креативности.
Отключение «критика и режиссера триллеров».
Расширение поля внимания для использования других ресурсов или других способов решения задачи.
Создание состояний, включающих высокую скорость подбора вариантов.
Работа с «виртуальной реальностью» для включения других зон мозга при выборе решений.
Работа с правым полушарием. Образное мышление.
3. Генерирование и оценка возможных альтернатив действий.
Метафоры, сказки, символы и образы для поиска решений.
Стратегия Уолта Диснея. Мозговой штурм.
Применение схем для подготовки поля решений:
Морфологический анализ
Декартовы координаты
ЦСПС
Логические уровни
4. Принятие и осуществление решений.
Рамка результата. Использование мышления и донесения информации через «язык действий». Превращение проблемы в решаемую «задачу».
Ресурсы. Определение и оптимизация «стоимости» цели.
Работа с «мелочами». Критерии качества избыточные, недостаточные или соответствующие.
Способы коммуникации в ситуациях распределения ресурсов и решения спорных вопросов.
Повышение личной функциональности. Отслеживание собственной направленности.
Игра, а не работа. Замена «надо и должен» на «хочу и интересно». Состояние удовольствия и азарта.
Внедрение решения. Планирование. Работа с приоритетами.
5. Работа с командой (если необходимо).
Состояние ведущего и техники работы с командой при принятии решений. Последовательность, работа с голосом, приемы включения в работу, запрещенные приемы (что выключает ответственное участие).
Создание в группе мотивации к развитию творческого подхода, инициативы и настроя на решение.
Синергия в командной работе. Синтез способностей каждого человека.
Дополнительная информация
Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:
