«Управление проектами» - программа, рассчитана на работников, которым по роду деятельности приходится управлять проектами или быть участником проектной команды.
Цель мероприятия
Ознакомить участников с системным подходом в управлении проектами.
Дать понимание жизненного цикла проекта.
Показать узкие места при управлении проектом на каждом из его этапов.
На кейсах участников рассмотреть классические ошибки. Определить точки развития.
Дать участникам инструментарий для эффективного управления проектами.
Выработать у участников навыки эффективного управления проектами.
Программа
Жизненный цикл проекта: определения, миссия и цели проекта.
Инициация проекта: определения, истоки и цели этапа инициации.
Планирование проекта: определения, основные составляющие этапа планирования; структура детального плана; этапы планирования; инструменты планирования и примеры планов.
Реализация проекта: компоненты реализации, мониторинг и контроль; управление рисками, планирование рисков; управление затратами; управление коммуникациями.
Завершение проекта: основные процессы.
Дополнительная информация
Методика обучения предусматривает комбинированный подход, включающий:
Лекционный блок – 20%;
Работа в группе: анализ кейсов по разным функциям в организации – 20%;
Практическая проработка полученных знаний и навыков на кейсах участников – 60%.
Формат проведения: 2 тренинговых дня
Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:
